京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
3月2日 ，四川水电、黑水水电召开了2016年一季度安委会。安委会全体成员及列席代表26人加入了聚会。
会上 ，清静生产手艺部对2015年清静生产情形举行汇报 ，并对2016年清静主要事情做了安排。公司安委会副主任总工程师曹红旺对2015年清静事情保存的问题举行了详尽的部析。最后 ，公司安委会主任、总司理贾法彬就目今清静形势举行了综合剖析 ，并对近期清静事情提出要求：1.充分熟悉公司目今清静生产面临新形势、新问题 ，切实增添做好清静生产事情的紧迫感、责任感、使命感。2.进一步增强清静生产责任和制度的落实。3．进一步增强危害管控 ，狠抓清静步伐的落实 ，提高实质清静水平。4.深化对标治理 ，以强化“意识、手艺、治理、培训、统计剖析、审核追责、包管索赔”为重点落实“下层、基础、基本功”建设。5.进一步强化
为了提升集中采购事情效率 ，简化采购流程 ，降低治理本钱 ，国际电气物资集采营业在2015年启动了针对小金额采购订单电子化的可行性钻研 ，于2016年头小额订单电子化正式最先宣布并实验 ，即10万元以下采购订单不再签署书面采购条约 ，而是以ERP-SRM所爆发的电子采购订单作为后续供货及结算的执行依据。
由于物资集中采购营业涉及面广 ，且是集团规模内首次推行电子订单 ，受到集团执法事务部、谋划妄想部、清静与科技环保部的高度重视 ，重新从集团层面临实验计划提出多项刷新建议以及危害提防要求 ，最终经多次调解后取得集团批准。国际电气公司从系统调解和供应商选择两方面同时着手推进小额订单电子化历程 ，一方面联系ERP运维单位在系统中重新设计小额订单审批流程及订单模板 ，举行数据准确性测试；另一方面 ，由采购部凭证历史采
3月2日 ，吕临发电公司召开了2016年度对标治理启动会,公司向导班子及全体员工加入聚会 ，聚会由公司总司理武东文主持。
聚会转达了集团公司2015年度对公司全方位对标事情总体评价情形 ，一定了公司在集团公司2015年度基建企业基础治理对标事情中取得的效果 ，指出了公司在基础治理方面保存的缺乏�＞刍峄瓜路⒘说鹘馊轿欢员曛卫砘埂�2015年对标整改事情安排、2016年对标事情实验计划等文件。
最后 ，公司总司理武东文对2016年对标事情提出了几点要求：一是要认真落实集团全方位对标事情安排；二是牢靠标准化治理、内控内审和执法危害三大管控系统；三是周全规范流程治理模式；四是周全提升企业管控水平；五是高效推
? 为切实包管“两会”时代公司协调稳固 ，凭证集团关于增强天下两会时代清静稳固和社碰面防控事情要求 ，康巴什热电高度重视、自动衔接 ，对“两会”时代公司清静稳固事情举行了周全安排安排。
??????? 一是落实事情责任。凭证“谁主管、谁认真”事情原则 ，落实稳固事情责任 ，严酷落实主要向导值班、带班制度和请假报告制度 ，各部分认真人原则上禁绝休假 ，清静、生产手艺职员及治理部分认真人24小时电话开机 ，凭证信息“零报告”要求 ，逐日准时向集团报告维稳信息。二是开展矛盾纠纷排查。重点围绕暴恐线索、群体性事务隐患、小我私家极端行为等方面 ，对职工头脑动态及不稳固因素开展深入详尽的动态排查 ，随时相识、发明、掌握种种苗头性、深条理、预警性信息 ，对排查出的不稳固因素和隐患 ，举行梳理分类 ，明确责任部分 ，落实责任人和管控措
2016年3月2日 ，京宁热电1号机组脱硫及脱硝烟气在线监测装备通过验收。 京宁热电项目充分思量国家最新环保政策及生长趋势 ，配套建设了脱硫、脱硝、除尘及烟气在线监测等环保设施 ，在1号机组168小时试运行时代同步投入运行 ，实现了环保设施与建设项目同时设计、同时施工、同时投产使用。
1月11日～12日 ，委托乌兰察布市环保局情形监测站对1号机组烟气在线装备举行了比对监测 ，同时举行了脱硫、脱硝、除尘系统完工环保验收监测。2月26日 ，乌兰察布市环保局组织专家对1号机组脱硫及脱硝烟气在线监测装备举行了现场验收 ，实地审查了烟气在线监测系统的建设和运行纪录 ，查阅、核实了相关手艺资料和监测数据。3月2日 ，乌兰察布市环保局作出批复 ，一致以为 ，1号机组在线监测装备选型切合要求 ，治理制度、档案资料齐全 ，装备运
在试运时代 ，机组自动投入率100%；机组�；ね度肼�100%；机组主要仪表投入率100%；机组平均负荷率100%；机组一连满负荷时间168小时�；槠分始案� ，真空严密性及格 ，机组24小时漏氢量为9.6m3,抵达优良标准。
会上总司理时加力简要说明晰京能集团2008年岁情聚会情形 ，聚会安排由总司理时加力转达京能集团董事长李凤玲关于《深入贯彻落实科学生长观 ，统筹兼顾 ，好字优先 ，在新的起点上实现集团又好又快生长》和总司理邢焕楼关于《科学生长 ，增创效益 ，开创集团又好又快生长新时势》的事情报告；由党委书记吕群转达集团公司党委书记赵家骐关于《认真贯彻落实科学生长观 ，起劲建设协调企业 ，增进集团又好又快生长》的事情报告。
会上 ，划分转达了转达了集团党委赵家骐书记所做的集团党委事情报告、李凤玲董事长所做的集团董事会事情报告 ，邢焕楼总司理所做的集团谋划班子事情报告。与会职员认真听取并学习。
