京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年2月15日7时56分，京隆发电公司#2机组顺遂并网发电，这标记着为期27天的C修事情圆满竣事。
#2机组C修作为京隆发电公司2013年的一项主要事情，工期紧，使命重，同时恰逢春节，为了在妄想时间内顺遂完成各项磨练使命，公司在磨练最先前就全心安排，对磨练清静、质量、工期、装备供应、清静守卫等事情举行了详细安排，明确了详细要求。自1月19日C修最先，全体职员自动放弃了节沐日休息，加班加点，不畏艰辛，全力奋战在磨练一线，圆满完成了锅炉防磨防爆检查、汽机#7、#8、#9轴瓦磨练及厂用电优化等各项既定使命。
本次#2机组C修事情的顺遂完成，不但提高了机组康健水平，包管了机组清静稳固运行，并且
日前，岱海发电公司顺遂完成了2号机组为期25天的C磨练使命。本次C修公司战胜"时间紧、使命重、标准严"等诸多问题，在抓好磨练工艺及质量的同时，特殊增强专业步队的磨炼。
清静事情抓增强监视。针对磨练现场交织作业多、高空作业多、外包工程步队多的“三多”时势，公司专门建设了安健环治理小组，天天深入小修现场，增强监视、检查事情，确保违章消除在萌芽状态。
质量标准抓细节治理。在磨练工艺上，严酷遵守磨练标准，每一道工序都做到精工细作，严把磨练项目关，对装备薄弱环节、运行缺陷和其他单位爆发过的问题，闻一知十，彻底祛除质量隐患。
克日，北京大学叶轮机械实验室主任周超一行三人到京丰公司开展手艺交流，京丰公司副总司理侯小龙及相关热机专业职员加入了此次交流运动。
周超博士结业于英国剑桥大学机械工程系、著名的Whittle实验室,2010年以来向导科研团队，针对叶轮机气动和传热开展实验和数值模拟的研究。提出了超高负荷低压涡轮叶片尾缘的“负损失”的看法，为优化燃气轮机叶形设计提供了理论支持。
此次交流中，周超博士先容了实验室近年来在燃气透平气动性能测试系统开发、叶轮尾缘厚度对流动损失的影响及流动掺混对传热的影响等方面取得的研究效果。公司副总司理侯小龙先容了公司近年来与广州JV公司、东方汽轮机厂、国电电科院、沈阳黎明公司等燃机运
2014年2月11日至12日，山西京能吕临发电有限公司召开事情务虚会� ＞刍嵛啤按蛟煨幸稻饭こ�，建设海内一流发电企业”的主题，认真总结2013年岁情，深挖事情中保存的缺乏和生长空间，怎样扎实做好2014年公司各项事情，将公司打造成海内一流的发电企业。
本次务虚会驻足公司现实，接纳各部分对公司谋划班子逐一举行汇报的方法，将聚会开出实效。各部分划分汇报了本部分2013年岁情开展情形，并驻足现实对事情中保存的薄弱点举行剖析，提出新一年岁情思绪和详细刷新步伐。
在2月12日召开的事情务虚会总结聚会上，公司总司理武东文作了题为《夯实治理 理顺思绪 找准定位 体现价值&n
2月13日，新凯时KB88公司组织召开了第一届三次职工代表大会。公司向导班子成员、职工代表、列席代表共计80余人加入了聚会，聚会由公司纪委书记、工会主席薛武主持。
会上，总司理张凤阳作了题为《稳中求进 效益为先 包管清静 科学治理 为周全完成2015年使命目的和公司康健可一连生长而起劲斗争》的公司事情报告，纪委书记、工会主席薛武作了工会事情报告� ＞刍崽 ⑸笠椴⒈砭鐾ü恕�2014年度营业招待费使用情形报告》、《2014年度工会经费收支情形报告》、《第一届三次职工代表大会提案审理情形报告》和《2014年度〈整体条约〉贯彻落真相形报告》� ＞刍峄咕驮跹阶∧拷竦幕岛托问�，怎样完成2014年岁情使命举行了分组讨论，代表们本着认真认真的态度讨论各项报告，起劲
为进一步总结2014年度治理立异和质量治理事情，漳山发电公司在前期召开初评会的基础上，于2015年2月12日组织召开2014年度治理立异和QC效果评审宣布会。
会上，各部分或班组委托效果撰写人对爆发的治理立异效果3项和QC效果17项依次做了汇报宣布，评委对各项效果提出进一步完善的意见和建议，并凭证标准举行评分，爆发了一、二、三等奖。优异效果在进一步完善的基础上，将被推荐至集团和山西电力行协加入评审。
治理立异和质量治理两项运动的开展，为进一步总结手艺治理的方法要领、提升漳山发电公司的治理水平、解决装备运行、维护磨练治理中保存的问题，能起到起劲的推进作用。
2015年2月16日，漳山发电公司召开二届四次职代会暨2015年岁情会。公司向导班子成员、职工代表、列席代表共130余人加入了聚会� ＞刍嵊晒镜澄笔榧恰⒐せ嶂飨跷钠街鞒�。
会上，公司总司理张奇作了题为《顺应新常态，迎接新挑战，落实新行动，为实现公司转型生长而起劲斗争》的事情报告，报告提出了“以作风建设统揽全局，以提升质量和效益为中心，集约高效抓治理，以人为本抓步队，稳中求进拓市场，统筹优化增效益”的事情目的，并安排了2015年的八项重点事情。公司党委书记李建海作了题为《围绕中心事情，提升党建水平，为开创增盈创效的新时势提供顽强包管》的党委述职报告，报告明确了公司党委2015年的事情纲要，详细安排安排了七项主要事情。公司总会计师尚云峰、党委副书记兼工会主席刘文平划分作了公司2014
2月15日，石景山热电厂召开了2015年岁情会� ＞刍嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧嵌糯涸鞒�，石景山热电向导班子成员、部分认真人、职工代表、党员代表90余人加入了聚会� ＞刍嶙锪司┠芗�2015年岁情会精神，周全回首总结了2014年各项事情中的效果与亮点，查摆剖析了问题与缺乏，针对企业面临的机缘与挑战，研究安排了2015年岁情的目的与使命。表扬2014年度先进整体和小我私家以及清静生产先进整体和小我私家，并签署了《2015年中级治理职员绩效使命责任书》、《2015年党风廉政、精神文明建设和维护稳固事情责任书》。
此次聚会的召开既是一次认真贯彻落实集团公司2015年岁情聚会精神，全心谋划安排石景山热电2015年整年岁情生长偏向的安排会，又是一次深入剖析形势、坚定信心、确定生长偏向、推动整体事情再上新台
凭证公司的统一安排和妄想，2016年2月5日下昼，宁东发电公司召开了2016年度7S治理启动会。各部分认真人及7S治理职员加入聚会，聚会由公司副总司理徐义巍主持。
会上安监部首先对2016年度7S治理提升运动实验计划举行了说明，各部分认真人凭证现真相形团结各自职责对2016年度本部分7S治理保存难点、事情思绪以及要求、建议作了亮相讲话。
最后徐总针对7S治理提出详细要求：1.确立总体目的：成为自治区7S治理树模性企业。凭证总体目的剖析季度目的、月度目的。2.实验历程中要有妄想、有安排、有检查、有总结、有审核，治理职员要介入实验历程，对历程举行监视、指导。3.建设评价小组并制订合理评价治理步伐
