京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为增强公司清静生产治理 ，确保相关生产作业职员持证上岗 ，2014年 ，电力后勤公司先后组织了两次取证培训 ，通过专家授课 ，统一考试 ，相关生产作业职员持证上岗率抵达97%以上。
2014年5月27日至28日 ，由公司清静监察部牵头 ，开展了清静治理职员及特种作业职员取证培训 ，约请内蒙古自治区清静监察局郭先生授课 ，公司共150 人加入了培训 ，其中119人通过考试 ，75人取得清静培训及格证书 ，44人取得特种作业操作职员证书。同年12月24日 ，公司又针对厂内无邪车辆驾驶及特种装备操作职员开展了取证培训 ，约请了内蒙古自治区安监局马明贵先生授课 ，考试及格后 ，共有124人次取得厂内无邪车辆驾驶证及特种装备操作证 ，特种车辆作业职员持证率抵达83.76%。
? 2月5日 ，盛乐热电召开2015年岁情务虚会 ，公司向导班子成员、各部分认真人加入了聚会�＞刍嵊勺芩纠砑种居轮鞒�。
??????? 会上 ，各部分认真剖析了2014年岁情中的缺乏和差别 ，提出了详细的刷新步伐 ，明确了2015年的重点事情和行动�＞刍嵋晕� ，去年以来 ，在集团公司的准确向导和体贴指导下 ，通过公司全体员工的配合起劲 ，盛乐热电项目乐成纳入自治区2014年度火电建设妄想 ，前期事情取得主要突破。圆满完成了锅炉钢架吊装、主厂房框架结顶等里程碑节点目的 ，为工程建设的顺遂推进涤讪了坚实基础。
??????? 聚会强调 ，从2011年9月开展前期事情以来 ，在短短3年多的时间里 ，盛乐热电工程取得显著效果。2015年岁情使命将越发难题 ，公司全
2月5日 ，盛乐热电召开2014年度经济运动剖析会 ，公司向导班子成员、各部分认真人加入了聚会�＞刍嵊勺芩纠砑种居轮鞒�。
聚会周全总结了2014年度投资谋划完成情形 ，剖析了事情中的缺乏和差别以及2015年度的投资谋划情形 ，明确了详细的控制步伐�＞刍嶂赋� ，团结工程希望情形 ，要认真做好招投标的收尾事情 ，周全梳理条约履约情形 ，确保图纸、装备和资金实时到位 ，知足施工现场装置需要。凭证集团公司批复的执行概算 ，要充分验展造价咨询机构和全历程跟踪审计的作用 ，增强工程结算管控 ，严酷控制工程造价。
聚会强调 ，从天下2014年度机组平均使用小时数来看 ，2015年度发电形势禁止乐观 ，公司双机投产后 ，电量争取和供热市场
2月5日 ，四川水电召开了2015年一季度安委会。安委会全体成员及列席代表29人加入了聚会。
聚会回首了公司2014年的清静生产治理事情 ，并对2015年清静事情总体思绪及一季度清静生产重点事情举行了安排安排。公司安委会主任、总司理贾法彬从外部、内部两个方面就2015年清静形势举行了综合剖析 ，同时要求各公司部分、电厂牢牢围绕“做细”“做精”“做实” ，深化公司本部“统筹抓总”、电站“强基做实” ，切实做到：一是要强化红线意识、忧患意识、责恣意识 ，提高清静气氛；二是要强化责任落实 ，提高清静生产包管能力；三是要深化对标治理 ，提高清静生产的基础治理水平；四是要坚持问题导向 ，做好隐患排查治理 ，消除清静隐患 ，祛除事故危害；五是要强化监视检查 ，切实包管春节及“两会”时代的清静生产；六是强化交通清静事情 ，
2015年2月4日下昼 ，汉慈投资2015年第一次安委会在第一聚会室召开�＞刍嵊晒靖弊芩纠砹某鞒� ，工程部、装备部及各参建单位代表50余人加入了聚会。
会上 ，各参建单位认真人对本单位2014年四序度清静生产完成情形、春节时代防火防盗值班安排以及2015年清静治理事情妄想等内容举行汇报。安委会办公室主任对各标段的清静、质量、进度完成情形举行总结并对2015年的事情举行安排�＞刍岫郧寰参拿魇┕て姥∠冉ノ桓枇吮硌� ，并与各参建单位签署了《2015年清静质量进度综合责任状》。
最后 ，连总作总结讲话。他团结近期北京市爆发的清静生产事故 ，周全剖析了目今清静生产形势 ，并对各参建单位2015年的清静治理
克日 ，京隆发电公司召开标准化事情专项整改发动会 ，相关部分认真人及标准化专责人加入聚会。
聚会针对2016年安评检查及生产能效对标检查涉及标准化的问题 ，为确保整改事情准时、保质保量完成 ，标准化办公室制订了整改事情计划 ，明确整改责任人及整改时限 ，提出了详细整改要求。
标准化办公室将组织相关部分凭证整改计划有序推进各项事情 ，按期举行整改情形检查 ，确保整改事情高质量完成。
克日 ，京丰公司项目部收到京阳热电公司送来的谢谢信 ，谢谢项目部为京阳热电“实现整年无非停清静运行、装备状态治理开创历史最佳水平”所做出的孝顺 ，对项目部72名员工在机组维护中所提供的精湛手艺和优质效劳给予高度赞美。
从2009年签订磨练维护外委效劳条约的起源相助至今 ，京阳热电公司与京丰公司由实验相助到恒久相助 ，标记着京丰公司承揽的磨练维护项目在事情质量、效劳态度及治理水一律方面均获得了业主的高度信托和认可。已往一年 ，项目部坚持“细腻化治理”理念 ，以其真诚的效劳态度、双赢的相助精神以及一流的生产工艺赢得了业主方的交口赞美。项目部整年完成按期事情2004项 ，消除一样平常缺陷1091条；同时 ，重视磨练质量的管控 ，严酷执行磨练验收事情标准 ，承接的妄想磨练项目和磨练增项所有一次验收及格、无返工 ，未爆发
? 1月29日 ，赤峰凯时KB88召开了2012年度经济运动剖析会�＞刍嵊陕麓ǜ弊芩纠碇鞒�。
??????? 2012年公司上下同心同德 ，群策群力 ，起劲推进减亏增效事情 ，向治理要效益。对外加大协调起劲抢发增供 ，对内起劲调解机组运行方法节能降耗 ，同时多措并举开源节约 ，圆满完玉成年生产谋划目的 ，实现了大幅度减亏。发电量、供热量均创历史新高 ，综合供电煤耗大幅下降 ，同比大幅减亏。在取得效果的同时 ，要坚持头脑苏醒 ，要看到还保存许多缺乏 ，供热亏损加剧、库存物资递增、入厂标煤单价升高、电费结算比例下降、故障�；问鎏怼⒆酆铣в玫缏噬仙�。
??????? 2013年 ，东北电网供大于求的时势越发严肃 ，煤炭价钱并轨后市场的不确定性 ，环保压力进一步加大 ，
2月3日 ，深圳钰湖电力有限公司#1炉高压省煤器换管工程水压试验一次乐成 ，标记该公司2013年锅炉专项大修的主要节点圆满完成。
为包管此次水压试验质量 ，大修总指挥、公司总工程师史晓文在水压试验前 ，多次组织安科环部、装备治理部和发电部 ，以及杭州锅炉厂等手艺公司的相关职员召开水压试验专题会 ，体例详细的水压试验计划 ，建设水压试验指挥组、现场操作组、运行操作组和现场磨练组 ，明确水压试验的条件、手艺步伐、清静步伐以及事故应急预案。
为了确保水压试验顺遂举行 ，大修向导组组长王玉山和水压试验总指挥史晓文全程监视 ，深圳特检院对水压试验举行监检 ，锅炉制造商加入现场操作 ，各小组按计划整装以待、全心操作。#1炉高压
