京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
1月26日 ，京泰发电公司召开了2016年一季度安委会暨班组标准化建设推广启动会 ，公司向导班子成员及所属11个部分和5个外委单位共计90人加入了聚会 ，聚会由公司总工程师郭俊主持。
公司副总司理练纯青宣读《关于调解内蒙古京泰发电有限责任公司安委会成员及职能 ，明确公司清静生产目的与清静治理系统的通知》。蓝巢运维项目司理耿洛先容2015年标准化班组建设履历。各个外委单位和公司各部分认真人划分作2015年清静事情总结和2016年清静事情妄想汇报。
公司安委会副主任、纪委书记兼工会主席刘彬宣布《内蒙古京泰发电有限责任公司关于表扬2015年度优异清静员及清静先进整体的通知》。
为了增强风电场应急治理事情 ，提高运维职员的营业素质和紧迫状态下处置惩罚事故的能力 ，1月21日 ，新凯时KB88灵武风电场开展了全站停电应急演练模拟。
本次演练模拟了#1主变低压侧46301断路器跳闸事务。运维职员发明监控后台报#1主变低压侧46301断路器跳闸 ，值长连忙汇报场长及相关调理职员 ，并迅速组织职员进入变电站审查事故缘故原由 ，检查发明#1主变低压侧46301断路器有告警信号 ，且35kVⅠ段母线所带#1风电线311断路器跳闸 ，确认故障点后 ，值长连忙向场长讨教 ，启动全站停电应急预案。运维职员通过线路特巡找出故障缘故原由并处置惩罚完成后恢复送电。演练历程中 ，参演职员亲近配合 ，各环节衔接细密。演练竣事后 ，场长组织全体职员召开总结会 ，对本次演练历程举行总结点评 ，并提出了刷新意见。
2016年1月14日 ，随着#11线路恢复供电 ，新凯时KB88辉腾锡勒风电场因克日特大暴雪灾难导致损坏严重的四条风电线路宣告周全恢复。
2015年11月 ，辉腾锡勒风电场合在地区遭遇特大暴雪灾难袭击 ，蹊径积雪厚度已抵达2米 ，风电线路上结冰直径抵达23厘米 ，导致线路两头杆塔断裂 ，#8、#9、#10、#11四条风电线阻止运行 ，给风电场的清静生产事情和一样平常生涯带来严重的影响。公司向导对此次灾难给予了高度重视 ，向导全体员工团结一心 ，冷静应对 ，实时启动应急预案 ，坚决接纳步伐 ，周全开展后勤包管和电力抢修事情。场长向导员工使用装载机实时整理蹊径积雪 ，包管了磨练蹊径流通 ，确保风电场磨练事情顺遂举行。运维职员冒着严寒 ，对停电线路铁塔举行逐一检查 ，实时整理导线覆冰 ，并对未停运线路增强巡视。阻止1月14日 ，风电场顺遂
2011年1月25日 ，山西右玉2x300MW煤矸石电厂工程1号主变压器装置就位。
1号主变压器由特变电工衡阳变压器有限公司生产 ，为三相一体大型变压器 ，变压器身器运输重为205吨 ，于1月23日运抵现场 ，24日最先接纳枕木轨道加千斤顶平移法举行装置 ，经由一天的起劲 ，变压器水平“十”字中心线与基础“十”字中心线吻合 ，变压器顺遂就位。1号主变压器的装置就位为机组按期投产涤讪了扎实的基础。
2011年1月22日 ，山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程1号机组发电机定子顺遂吊装就位。
本工程发电机由北京北重汽轮电机有限责任公司生产 ，发电机定子自重185吨 ，吊装重量193吨 ，是整个工程单体最重的装备。
发电机定子吊装是工程大件吊装作业中单体最重的装备 ，其吊装要求高 ，难度大。为确保吊装事情的顺遂完成 ，手艺职员认真体例了吊装计划 ，接纳主厂房两台主行车并车联控吊装 ，在吊装前 ，对行车及专用吊具举行了负荷试验 ，并对全体作业职员举行详细的清静手艺交底 ，明确责任、详尽分工 ，从而包管了定子吊装顺遂完成。
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2011年1月25日上午8:30国际电气公司在太阳宫电厂召开了关于“京能集团2011年度生产用第一批次大宗物资（盐酸等）招标评标聚会” ，本次招标包括化学大宗物资（盐酸、液碱、次氯酸钠和硫酸）、美孚油、粉末树脂三项内容。
本次招标历程中 ，国际电气驻足全集团 ，本着为集团所属各发电公司效劳的理念 ，遵照果真、公正、公正、透明的原则 ，约请集团电力生产谋划部、各发电公司相关专业的商务、手艺职员对整个招标和评标历程举行监视、指导、评审和把关。
经由标前准备会、开标、评标 ，阻止2011年1月26日上午10点 ，三个项目的最终评标报告已完成 ，圆满完成了京能集团2011年度生产用第一批次大宗物资（盐酸等）招标采购
1月22日 ，京隆发电召开2014年手艺监视总结会 ，总结2014年度手艺羁系事情效果与缺乏 ，妄想2015年度事情。副总司理付喜亮出席聚会。
会上 ，各专责汇报了本专业2014年度主要事情情形及保存问题 ，生技部认真人提出了2015年度事情重点。
付总做总结讲话 ，他指出 ，手艺羁系事情的开展是全厂清静生产的有力包管 ，所有手艺监视职员要从头脑上熟悉到事情的主要性 ，在开展羁系事情时代要有深度、有广度。公司两台机组环保刷新后 ，空预器梗塞、催化剂老化、受热面超温、排烟温度低等问题相继泛起 ，需要相关专业认真剖析 ，落实解决。2014年手艺羁系事情整体开展不错 ，尤其化学专业。在新的一年里 ，各人要青云直上更进一步 ，同
未来热电将于2015年4月完成ERP系统上线 ，为知足SAP物资�？樯舷咛跫� ，2015年1月21日 ，国际电气物资分公司数据维护部应邀对未来热电机务、电气、炉化、热控等12名专业认真人举行物资编码培训。
此次培训时间一连一天。培训内容包括物资编码治理制度、物资编码治理细则、物资编码治理流程、物资编码的物料主数据网络计划解说、物资编码双系统盘问要领和新增物料数据的申请等SAP物资�？椴僮飨冈�。
为了让听课职员能够尽快相识并使用物资编码平台 ，国际电气数据维护部首先和各专业职员敲定了物资编码的物料主数据网络计划 ，然后对物资编码系统各项基本操作举行了详细的解说 ，最后通过上机操作指导 ，让每一位加入培训职员
凭证集团公司关于电力建设项目的安排和要求 ，1月23日至25日 ，盛乐热电约请中电建协专家来到施工现场 ，举行清静生产标准化达标评级咨询。
依据《电力工程建设项目清静生产标准化规范及达标评级标准》相关条款和内容 ，专家组划分对清静文明施工治理和内业资料治理举行了检查。对检查发明的问题 ，提出了详细的指导意见和建议。要求各参建单位要严酷落实清静生产责任制 ，认真做好缺陷隐患排查治理事情 ，建设实质清静型施工现场 ，为顺遂通过达标评级涤讪基础。
