京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
公司晨练活动始于2010年，为确�；疃〉檬敌�，公司制订了《晨练治理步伐》，为员工免费购置了运动装备添置了响应的活动器材，通过活动催促员工磨炼身体，强壮体魄。许多员工体现，晨练活动，不但磨炼了团队的执行力，更让人能精神充分地投入到一天的事情中，可谓百益而无一害。
公司向导对本次培训事情高度重视，对新员工食宿安排、治理、教育等方面提出了详细要求。两周来，新员工起劲投入到培训事情中，形成了“团结、主要、严肃、生动”的优异气氛。
? 4月11日下昼，凭证公司党委的安排及年头制订的《内蒙古华宁热电有限公司学习党的十八大精神事情妄想》安排，华宁热电全体党员干部、入党起劲分子、团员青年和员工代表共计60余人加入了党的十八大报告集中学习。本次学习约请乌兰察布市党校凌宏波教授对党的十八大报告举行了专题解说。
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为贯彻落实集团工会2013年岁情会精神，圆满完成公司生产谋划使命，做好两个效劳，充分验展工会组织的桥梁纽带作用，4月10日下昼，京能热电召开工会事情聚会。公司工会委员，各分、支会主席共30余人加入了聚会。
聚会首先安排了《2013年京能热电工会事情
京能热电发电生产部作为公司生产历程中一个主要部分，一直坚韧不拔狠抓员工培训事情，逐渐成为主要的培训基地，为公司一直作育、运送了优异的手艺和治理人才。2013年发电部在调研和考察的基础上，周全、详尽的制订了《发电生产部2013年培训事情策划》。该策划的制订，明确了培训目的和
作为集团全方位对标的标杆企业，岱海发电公司自2009年以来，就以集团及天下大机组能效对标竞赛为平台，鼎力大举构建全方位对标运行包管系统，扎实开展“三级对标”事情，在实践中逐渐形成了自己的特点。
一是周全系统。岱海发电公司确定了清静、生产、综
4月10日中午，高安屯热电基建食堂最先试运营，解决了施工现场职工的就餐问题，公司体贴宽大职工生涯康健的又一件好事实事获得了落实。中午12点最先，工程施工现场三十余名职工及外请专家陆陆续续来到食堂就餐，品尝到了清洁、适口的饭菜。在就餐历程中，公司向导与职工攀谈，征求他们
为了做好内部控制试运行与培训事情，2013年4月9日上午，京能后勤召开内部控制试运行培训会，集团内控审计部事情职员及中天恒公司咨询师来到京能后勤举行现场培训，京能后勤相关认真人及各子公司财务认真人加入了本次培训会，培训会由京能后勤总会计师吴建英主持。
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2013年4月10日上午，加拿大维多利亚大学商学院会见团一行17人，在中国投资协会地方电力委员会副秘书长赵汉民的陪同下，到京阳热电旅行会见。京能集团财务公司总司理张伟出席活动，京阳热电总司理曹满胜、总会计师王明新和副总司理张燕滨热情迎接。
座谈
