招采中心党支部建设于2019年9月，下辖3个党小组，党员50名 。在组织落实《集团纪委三级监视清单化事情计划》中，招采中心党支部牢牢围绕公司生长目的，团结行业特点，深入剖析岗位机构设置和职责职权划分，查找危害隐患，确定了“软硬件双驱动加固提防堤坝，自动监视检查促治理提升”的事情思绪 。
一、研判危害，找准监视要害
作为京能集团功效性效劳平台，招采中心肩负了集团物资集采、招标署理营业，职业危害较量集中，主要体现在两个方面：一是合规危害，在执法、合规、内控与危害管控方面还保存团结现实不敷细密、危害识别不敷周全、系统不敷完善等问题，距离建成完善的“四位一体”治理系统运行机制依然任重道远 ；二是廉政危害，公司人、财、物高度集中，营业部分项目司理经常与供应商打交道，党员干部、营业职员有被围猎的高危害 。
招采中心党支部明确：羁系事情要紧扣中心折务阵势，瞄准招标署理和物资集采营业的要害环节，着力提升治理水平，扎紧制度的“笼子”，让权力在阳光下运行，形成有用震慑 。
二、软件硬件一起抓，配合提防危害
招采中心党支部以三级监视清单化为抓手，团结集团付与招采中心“对招标和物资采购事情开展集中治理和周全监视，有用提防招标和物资采购危害”的职责定位，将推行周全从严治党主体责任融合到企业治理中 。
抓软件，头脑教育与制度建设并进 。打造“清廉+专业”特色党支部，在每月开展的党小组集中学习中开设“清廉课堂”，增进党员头脑意识上筑牢清廉堤坝 。鼎力大举弘扬“勤廉成业 正气兴企”的企业文化，开展企业文化宣讲、答题和演讲角逐等运动，让清廉文化内化于心，外化于行 。对办公用房、公务出行、公务招待、工程建设招投标、物资治理、福利发放等制度划定开展周全自查自检，指导新建《招采中心开评标历程合规羁系事情治理步伐》 。
抓硬件，加固提防堤坝 。一直以来，招标署理事情的评标历程是危害最集中的要害环节 。整个开评标现场事情流程繁多且时间间隙短，事情节奏主要，相关方职员（招标人代表、评标专家、监标人等）加入最集中，对招采中心事情职员专业水平、应变处置惩罚能力、危害防控治理提出了更高的要求 。为应对危害挑战，招采中心通过数字化手段升级评标室监控视频软硬件系统，建设视频监控治理平台，优化评标历程视频监控，更新存储方法，最大限度镌汰人为干预 。
三、践行主体责任，打造“大监视”名堂
凭证招采中心党支部统一安排，党群事情部牵头三级监视清单化事情，并与执法合规、谋划妄想、财务治理等部分协同配合，配合构建招采中心“大监视”事情名堂 。
为提防招标人代表滋扰评标历程，增进评标专家遵规遵法，招采中心党支部将招标署理营业评标合规的执行情形纳入专项监视，通过对已完成公示的招标项目监控录像的全历程回溯，监视审查招标人代表、评标专家在开评标历程中是否严酷凭证相关治理制度要求开展事情，招标项目司理是否履职尽责，对发明的问题以“零容忍”态度依规依纪查处，从而形成有用震慑 。
围绕招标署理与物资集采营业的依法、依规、依制、依标，以危害和问题为导向，由执法合规部牵头，延张开展了全营业规范性检查事情，共发明8个方面、69项详细问题，同时建设问题整改与事项完善清单，定责任、定目的、准时限，将发明的问题以及有待优化的事项举行落地、闭环 。招采中心党支部对上述事情整体情形，特殊是整改步伐落真相形举行跟踪检查 。
提前筑牢危害提防堤坝，强化主责部分营业监视，党群事情部对营业羁系事情开展再监视，是招采中心党支部增进企业周全危害治理、周全内控治理、周全合规治理系统优化高效运行的有力抓手，也是落实周全从严治党主体责任的详细体现 。
