克日 ，从中国清静生产协会传来喜讯 ，京能集团所属清洁凯时KB88、京能电力旗下5家企业获评“2023年天下清静文化建设树模企业”声誉称呼。
该声誉在清静文化建设领域具有举足轻重的职位 ，是对获奖企业清静文化建设事情的最高表扬。含金量十足的声誉 ，代表了集团所属企业已具有海内一流的清静运营水平 ，更标记着集团清静文化树模企业建设事情迈上了新台阶。
近年来 ，集团深化实验“清静五精”和“六安工程” ，完善制度系统 ，强化双重预防机制 ，提级管控重大清静危害 ，深入开展隐患排查治理 ，多种形式组织清静生产培训 ，实质清静水平显着提升 ，生长基础越发牢靠。
在多年的生长实践中 ，五家企业团结自身现实 ，一直探索与起劲 ，形成了可借鉴可复制、业内领先的清静文化建设要领与履历 ，让我们一起看看都有哪些亮点做法吧~
北京京西燃气热电有限公司
京西热电作为北京市西北热电中心的主要组成部分 ，坚持党建引领 ，以“建设实质清静型企业”为目的 ，牢牢守住发电供热主阵地 ，切实推行首都国企责任。
围绕“生命至上 平安京能”的企业清静理念 ，周全落实清静生产和消防清静主体责任 ，构建企业清静生产治理系统 ，建设企业清静生产法治秩序 ，一直构建“人人有责、层层认真、各负其责”的清静事情名堂。
健全以危害分级管控和隐患排查治理为重点的清静预防控制系统、构建清静生产“双重预防”事情机制 ，推行“干部走动式治理” ，通过“九定”和“十二查” ，周全落实隐患排查治理 ，堵误差促提升；逐步优化5G智能监控手艺 ，日臻完善生产清静管控平台、“数字京西”智能化管控模式 ，提升清静生产治理能力；践行“五四工程” ，以“日周月季年”维度制订清静检查标准化作业清单 ，逐步实现标准化、常态化、专业化、人性化治理。
强化清静文化认同和引领 ，使用内网、微信公众号等平台开展“互联网+职业手艺培训”及线上“云课堂” ，建设“清静生产之历史上的今天”主题栏目 ，通过多种宣传方法让清静理念转达到每名员工心中 ，营造优异的清静生产气氛。
内蒙古京能商都风力发电有限责任公司
多年来 ，内蒙古京能商都风力发电有限责任公司在清静文化建设的蹊径上 ，一直探索新机制、新要领和新途径 ，多措并举 ，全力打出清静生产“组合拳” ，确保各项清静生产事情平稳有序开展。
明确清静责任人 ，将生产历程中泛起的重点、难点问题列入“清静工程”实验项目 ，严控推进历程中的要害节点及完成时间 ，有用解决清静生产中的“急、难、险、重”问题。
起劲推进清静双重预防机制建设 ，开展全员清静双控培训 ，让一线生产职员熟练掌握危险源辨识及危害品级定量评估要领 ，将清静危害祛除于隐患形成之前。
团结企业现实 ，使用清静生产月、防灾减灾日以及消防清静月等时间节点 ，组织开展全员清静允许署名、清静生产知识答题、交通及火灾事故应急演练、清静手艺培训、事故案例宣讲以及清静宣传“五进”等清静文化建设主题运动 ，通过宣传学习 ，使清静理念、清静知识入脑入心。
内蒙古京能乌兰风力发电有限公司
该公司始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，贯彻“清静是手艺、清静是责任、清静是治理、清静是文化”的清静生长思绪 ，起劲推进企业清静文化建设事情。
认真组织开展清静生产标准化建设 ，建设健全全员清静生产责任制 ，一直完善清静治理制度。
多措并举开展员工清静生产教育培训事情 ，明确清静学习和清静再教育的主要性。充分使用集团 “工家云”和清洁凯时KB88清静治理数字化� ？� ，多种形式开展培训 ，一直提升员工的清静操作手艺和自我�；ひ馐�。
开展清静主管岗位交流 ，以干促学 ，增强清静治理的协调、配合 ，为清静生产和清静羁系事情的顺遂开展筑牢基础。
深化宣传指导 ，培育特色清静文化 ，深化形成清静文化增进清静治理、指导清静行为、营造清静气氛、固化清静共识的清静“生态链”。
京能（锡林郭勒）发电有限公司
京能（锡林郭勒）发电有限公司自建厂以来 ，就以“建设实质清静型企业”为目的 ，应用天下首台660MW级双水内冷发电机组 ，接纳中压开关远程可视停送电系统等清静设计 ，增进清静生产开立异时势。
近年来 ，公司在深入落实“三管三必需”原则的基础上 ，立异形成“三管三首先”（管行业必需首先管清静、管营业必需首先管清静、管生产谋划必需首先管清静）“严把三关”（严把入职关、培训关、交底关）“五必查”（查职员、查情形、查工具、查时间、查违章）等模式 ，以文化人 ，富厚下层清静治理内在。
与此同时 ，公司将实质清静文化植入生产、融入治理 ，以“手艺立异”为抓手 ，使用机械人、智慧清静管控系统、智慧燃料管控系统等手艺 ，为实现实质清静提供有力支持 ，助推企业清静生产形势稳固向好。
内蒙古京能康巴什热电有限公司
内蒙古京能康巴什热电有限公司建设于2008年 ，是集团所属京能电力旗下的热电联产火力发电公司。近年来 ，公司深入践行“生命至上 平安京能”清静文化理念 ，建设健全并落实全员清静生产责任制、清静生产履职清单 ，实验网格化清静治理 ，清静生产事情取得显著效果。
鼎力大举推进“清静五精”治理和清静生产标准化建设 ，完善标准库 ，推行事情票历程检查卡和高危害作业升级监护制度。
一直加大清静投入 ，建设智慧清静培训中心、清静危害—隐患排查双预控治理平台并投用 ，以数字科技助力清静生产。
一连优化和完善公司理念文化、制度文化、行为文化、情形文化等清静文化系统 ，树牢清静生长理念 ，强化清静制度效力 ，营造清静情形气氛 ，规范清静举止行为 ，走出了一条既有企业特色、知足事情需要 ，又切合高质量生长要求的清静文化建设之路。
作为首都凯时KB88国企 ，京能集团将继续以“时时定心不下”的责任感 ，把清静生产放在心上、抓在手上 ，使清静文化建设融入企业生长阵势 ，统筹高质量生长和高水平清静 ，以实质清静护员工生命康健、护企业生长、护社会协调稳固。
