为了提高员工的相同协调能力，增强事情执行力，2014年4月11日，四川水电组织开展了《相同艺术与团队执行力》培训 。公司本部员工及电厂部分治理职员共计70人加入了培训 。
在本次培训中，授课先生团结电力行业生产治理特点，对一样平常事情中保存的相同不畅、执行力不强等问题举行了剖析，以生动的案例，从相同的基本看法、目的、方法、效果等几个方面，解说了怎样接纳起劲的相同态度创立亲和力、掌握建设性相同的技巧、建设起劲的建设性沟能协调关系，掌握好表扬与品评、看待好诉苦与建议、考究要领安排使命等方面解说了提升团队执行力的若干相同要领 。并就怎样提高相同效率、提升治理能力、将上级治理意图通过完善延伸，创立性地贯彻落实等治理知识与技巧举行相识说并与员工举行了交流，取得了较好的培训效果 。各人纷纷体现，本次培训学习受益匪浅，要在以后事情中一直实践，进一步提高相同效果、实现相同目的，创立企业内部优异协调的种种关系，提高事情执行力 。
2014年，公司还将重点对提升治理职员的综合素质和治理技巧开展各项培训，进一步提升公司治理职员的治理水平和履职能力 。
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