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       2018年11月22日
，京能电力党委书记、董事长耿养谋
，副总司理赵兵、办公室主任金鑫一行到康巴什热电调研指导事情
，并与公司中层以上干部和党支部书记举行座谈交流。

       调研时代
，耿书记一行深入生产现场
，探望了坚守岗位的集控运行当值职员
，仔细审查了装备运行和清静文明生产情形
，重点对两台机组超低排放刷新后环保指标达标情形和机组在电网中带负荷能力举行详细相识。

       座谈会上
，党委书记、董事长王文杰汇报了公司生产谋划和党建事情情形。耿书记一边听取汇报
，一边就经济效益、生产谋划指标、“降本降造
，提质增效”事情希望、煤泥掺烧、生产治理能效对标、“五精”治理和建设“三基九力”团队等方面问题与公司主要向导举行相同与探讨
，并交流看法和意见。团结京能电力现真相形
，京能电力副总司理赵兵对以后事情提出三点要求：一是高质量完成2018年财务决算和2019年财务预算体例事情；二是要自动争取高新手艺企业认定
，做好科研用度归集
，增强企业盈利能力；三是降低企业资产欠债率
，增强企业资产欠债率约束。

       耿书记对康巴什热电党政班子团结、务实、清廉的事情作风
，公司党建、清静、生产、谋划事情等方面取得优异效果
，全体党员干部职工优异的精神面目和融洽的事情气氛给予充分一定
，同时就清静生产、对标治理、学习能力等方面提出三点建议：一是继续增强清静生产运行治理
，尤其增强辅助系统、辅助部分和外委单位的监视治理。在清静治理上紧盯薄弱环节
，注重事情衔接
，认真查找问题
，自动反思
，比照差别
，切实推行好企业清静生产主体责任。二是把对标治理作为一项恒久事情抓紧抓实、一连刷新
，凭证PDCA治理模式
，以“五精”治理为抓手
，字斟句酌
，一直对标
，一直刷新
，切实提高企业治理水平。三是勉励全体干部职工树立终身学习的看法
，注重小我私家价值积累
，在新手艺引领下一直前进
，为有用提高企业焦点竞争力孝顺实力和智慧。

       公司党委书记王文杰最后体现
，对耿书记和赵总给康巴什热电提出的要求和希望
，特殊是耿书记对我们学习头脑上提出的详细要求
，让我们坦荡了视野
，认知到缺乏
，公司会举行专题安排、周全落实。全体党员向导干部职工在以后事情中
，将一如既往地坚持字斟句酌的事情态度
，全力推进“五精”治理
，建设“三基九力”团队
，统一头脑、凝聚实力
，战胜重重难题
，凭证京能电力党委和谋划班子的要求把事情做得更实、更好。