7月18日15时50分 ，盛乐热电2号机组并网一次乐成 ，各项装备参数正常稳固、状态控制优异 ，标记着2号机组C级磨练事情圆满竣事 。磨练历程中 ，盛乐热电对磨练事情各方面严酷把控 ，包管了2号机组C修事情清静顺遂举行 。
一是抓实清静治理 。严酷执行“安规”、“两票”制度 ，将磨练装备、运行装备举行清静隔离 。增强外委单位治理 ，对所有参修单位举行全员三级清静教育培训 ，通过安规考试和资质审查方能进入现场 。磨练施工前 ，针对施工现场的沟道、孔洞、无栏杆平台实时加装清静围栏 ，并设置警示标牌；针对高空交织重叠作业以及转念头械保存的不清静情形 ，设置醒目的志牌 � ？で把峡峋傩星寰彩忠战坏� ，同时对磨练历程举行监视检查 ，增强升级监护 ，严把作业、施工历程中的清静质量关 ，对现场违章举行转达、审核、曝光 ，并催促落实整改 。增强清静、电动工用具的治理 ，杜绝违章 ，避免人身危险和装备损坏 。小我私家清静劳动防护步伐到位 ，增强交织作业、起重作业、高空作业重点治理 ，落实各级职员清静教育和羁系 ，做到“四不危险” 。
二是严控质量进度 。建设C修质量监视小组 ，磨练质量控制责任到人；严酷执行磨练作业卡、作业指导书；严酷执行公司“四级验收制度” ，生产职员坚守现场 ，增强对磨练历程治理 。严酷控制C修进度 ，体例C修施工网络进度图 ，明确时间要求 ，增强监视 ，确�；榘雌谄舳⑼�；天天召开C修协调会 ，对当天磨练项目完成情形举行总结 ，并对影响工期的情形举行剖析协调 ，对暂时增添项目或滞后的工期举行安排 ，确保C修顺遂推进；各分担向导、生产职员深入现场 ，实时指导、协调息争决手艺质量问题 ，杜绝因协调息争决不实时影响工期的情形爆发 。
三是增强磨练现场文明治理 。磨练现场实验定置化治理 ，全历程做到“关闭作业、定置治理、工完场清” 。磨练文件、工用具、质料以及拆卸装备零部件必需安排在划定的区域 。增强制品�；� ，磨练区域地面举行全辅垫防护 ，拆卸的装备举行封装包裹 ，避免损坏或异物进入 。磨练时代爆发的废油、垃圾等实时整理并送至划定所在 ，避免造成磨练现场污染 。规范种种电源、焊接、照明接线 。增强保温拆、装治理 ，阻止保温损坏 。举行高空作业时 ，对下部有可能掉落物品的区域举行隔离 ，并设警示牌 。
此次2号机组C修妄想工期30天 ，现实工期29天 ，共完成磨练标准项目730项 ，非标项目8项 ，一样平常技改项目7项 ，手艺监视143项 ，专项整改34项 ，消缺项目23项 。C修事情竣事后 ，连忙投入到主要的机组调试和启动事情中 。在全体员工的配合起劲下 ，于7月18日1时30分锅炉燃烧 ，10时5分汽轮机冲转到3000rpm ，15时50分顺遂并网发电 ，机组启动历程清静、平稳、顺遂 。
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