为进一步提升全方位对标事情的自动性、规范性、科学性和全员性，使公司对标事情“早安排、早实验、早出效果”，周全增强公司生产谋划治理水平，2017年4月11日，康巴什热电召开2017年度全方位对标治理事情推进会，公司向导、各部分代表加入� ＞刍嵊晒咀芄こ淌χ鞒�。
会上，全方位对标治理办公室重点对公司2016年全方位对标事情取得的前进、失分的缘故原由及保存的问题举行周全系统剖析，安排整改步伐，落实责任。总工程师对公司2017年度全方位对标事情实验及审核计划举行相识读说明，提出“一个焦点、两项重点”及坚持以问题导向为焦点，以责任系统和审核系统建设为重点的事情思绪。
公司总司理作了题为“稳中求进补短板、开拓立异促提升，一连施展好全方位对标事情的发动引领作用”的发动讲话。他强调，全方位对标治理作为公司实现年度生产谋划目的的主要抓手，为2016年各项效果的取得施展了主要的支持和纽带作用。2017年要继续施展全方位、全历程、全员性的突出优势，在治理细腻化和特色化方面，起劲找准缺乏、准确发力、实时补齐。同时，针对集团检查和对标历程中发明的问题要起劲落实整改，真正抵达以对标促整改、以对标促提升、以对标促优化的事情目的。对标事情实验历程中，要认真向行业、集团内其他先进企业交流学习，博众家所长，建设健全以对标效果为导向的奖励分派机制，团结向导全体职工真抓实干，一连施展好全方位对标事情的发动引领作用，为公司生产谋划提质增效和康健生长提供源源一直动力。
上一条 ：华源热力召开一届三次职工（会员）代表大会暨 2016年岁情会
下一条 ：岱海发电公司多措并举促机组磨练提速增效
