面临经济减速下行、资源情形约束增强等严肃挑战 ，为起劲响应京能集团2015年一季度投资谋划剖析会精神 ，电力后勤公司周全睁开“厉行节约 人人有责”运动 。
建议一经发出 ，公司全员起劲响应 ，各营业板块实时制订详细节能步伐 ，将节能降耗真正落到实处 。
----公司本部本着“节能降耗”的原则 ，将节约用电列为此次运动主要使命 。将电费划入公司治理用度 ，举行分楼层盘算 ，并对各楼层每月电费举行评选 。关于铺张行为 ，举行“曝光” ，抵达全民监视的效果 。同时 ，关于节约纸张、车辆油耗等系列事宜也制订了详细步伐 ，下一步将落实到位、责任到人 。
----后勤营业板块针对涉及营业多、涵盖规模广的自身特点 ，各营业认真人对近年的事情举行了深入总结 ，通过重复斟酌、仔细推敲 ，制订了餐饮节电6法、洗衣房节水5法等各专业节能降耗行动 。俗话说 ，“民以食为天” ，厉行节约 ，后勤营业一定要在餐饮上要严酷把关 。提高菜品原质料净料率、制订严酷的加工程序 ；按期培训提高厨师的营业素质、制订标准烹饪程序……一系列详尽的节约步伐相继出台 ，会在日后的事情中狠抓落地环节 。
----科环营业板块则从生产方面着手举行节约 。在备品备件方面 ，生产装备坚决执行“能维修绝不替换”的原则 ，并在一样平常生产时代 ，对机械常维护、多保养 ，延伸机械使用寿命 ；在人工本钱上 ，实验“四班三倒”制 ，在清静的条件下降本钱提效率 ；在生产制品方面 ，提升生产工艺水平 ，完善工艺流程 ，做到以最少的消耗、最低的本钱和最高的生产效率制造产品 。
“厉行节约 人人有责” ，电力后勤公司将上下一心、迎难而上 ，科学判断形势 ，将各项步伐落实到位 ，确保企业盈利能力稳步增添 。
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