京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
12月19日 ，官厅风电场迎来京能集团专家组对标事情专项检查 ，清洁凯时KB88公司副总司理李志坚、总工程师张巨瑞一行陪同检查 。
检查小组首先来到中央控制室 ，对控制室内各监视装备举行了检盘问问 ，并重点审查了风机的电脑监视屏和装备的一次系统图 ，时代 ，陪同职员针对每位专家提出的问题举行了详细解说 。随后 ，检查小组一行来到现场 ，并爬上了笔直距离达67米高的机舱内部 ，对风机内装备的运行情形及文明生产情形举行了检查 。
检查完毕后 ，专家组成员就各自所认真的领域划分举行了总结 ，对风电场的生产治理事情给予一定 ，希望风电场能够再接再厉 ，将这种优异的时势一直坚持下去 。
近期 ，由漳山发电公司工会主理、生技分工会承办的AutoCAD制图手艺交锋运动落下帷幕 。本次手艺交锋分为理论考试和现场测绘零件制图两部分 ，来自公司和各项目部的27名员工加入了角逐 。
第一阶段理论考试在公司清静教育培训机房举行 ，角逐接纳了最新的盘算机AutoCAD�？槟Ｄ饪际匀砑� ，参赛选手们凭证差别的时间段分3批次举行上机考试,角逐现场秩序井然 。来自电气二次室的杨奇在此环节中取得了满分 ，第一阶段的角逐考察了选手们对AutoCAD基础知识的掌握水平 。
12月15日是本次竞赛的现场测绘零件制图阶段 ，事情职员为每位参赛选手发放一把游标卡尺和一个零件 ，该阶段要求选手们各自测绘零件各部位的现实尺寸 ，团结实
2014年12月18日17：18 ，新凯时KB88公司镶黄旗文贡乌拉20MWp景物同场光伏发电项目实现首单位光伏方阵并网发电 。
项目工程位于内蒙古京能文贡乌拉风力发电场内 ，于2014年8月20日开工 ，在公司的周密安排和参建各方的全力配合下 ，经由120天的主要建设 ，在确保清静施工的条件下 ，高质量地完成了建设使命 ，项目预计于12月25日所有并网 。首单位光伏方阵并网发电 ，为后续项目的建设积累了履历 ，也为公司年度谋划指标的完成做出了起劲的孝顺 。
阻止至2014年12月17日 ，深圳钰湖年累计发电量已凌驾8.3亿千瓦时 ，实现一连清静生产2000天 ，企业清静生产和谋划生长均泛起优异态势 。
深圳钰湖始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，以建设实质清静型企业为目的 ，严酷贯彻执行集团公司清静生产治理划定 ，团结现实制订完善种种清静生产治理规程和应急预案 ，接纳多种步伐确保清静生 。
抓教育培训 。深圳钰湖本着“培训提能力、教育提意识”的理念 ，通过聚会、内网、宣传栏起劲宣贯清静规章制度 ，按期组织生产职员学习安规、消防、事情票等知识 ，按期召开清静例会 ，未必期组织清静考试、清静知识竞赛 ，并建设奖�；� ，营造了优异的清静学习氛
12月20日 ，“新疆地区油气资源潜力钻研会暨京能油气与新疆第九地质大队战略相助签约仪式”在京召开 。集团孟文涛副总司理参会并致辞 ，京能油气陈辉总司理主持了本次聚会 ，加入聚会的专家有来自于中国石油大学汤良杰教授 ，中国地质大学何登发、樊太亮、丁文龙、康志宏四位教授 ，中石油勘探院的朱光有教授级高工 ，中石化勘探院的张宏博士 ，领土部油气资源战略研究中心的乔德武副总工程师以及科瑞集团石油工程手艺研究院的李滨阳总地质师等14位专家 。与会专家对新疆准噶尔盆地、塔里木盆地、吐哈盆地及其外围盆地的油气资源潜力开展了热烈的交流与讨论 ，并一致以为塔里木盆地塔西南地区的油气潜力和准噶尔外围塔城区块的非通例油气潜力较好 ，建议京能油气在此时机进入新疆油气勘探开发领域 �＞刍崾贝本傩辛司┠苡推胄陆诰诺刂蚀蠖拥恼铰韵嘀┰家鞘� 。
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2014年12月20日 ，盈江水电乐成举行了2014年职工手艺角逐 。角逐分运行值班员、两票及装备缺陷治理两项 。本次角逐既有理论基础知识考试 ，又有面试现场答辩 。除角逐当天值班职员未加入外 ，本次角逐基本上做到了生产职员全笼罩 。角逐举行地主要而有序 ，选手们精神饱满 ，冷静应对 ，圆满完成磷器项角逐 ，取得了较好的效果 。通过此次角逐 ，既为职工搭建了职工岗位练兵及手艺交流的平台 ，展示了一线员工扎实的专业手艺和起劲学习、创优争先的优异精神状态 ，还进一步引发了员工对岗位手艺知识学习的热情 ， 抵达了预期目的 。
2015年12月16日 ，上庄热电工程手艺及生产准备职员在公司副总司理和总工程师向导下 ，到集团京西热电调研工程基建治理和生产准备及运行治理事情 。
调研职员与京西热电向导及手艺治理职员举行了座谈 。京西热电向上庄热电调研职员详细先容了该公司基建期及生产期事情情形 ，上庄热电就生产准备期职员培训及取证事情、与华北电网及北京电网开展事情情形和现场施工治理等事情举行了深入相识 ，京西热电对上庄热电的调研课题给予了起劲热情的建议 ，并陪同调研职员到集控室及生产现场举行旅行学习 。
调研竣事后 ，上庄热电专业手艺职员实时总结此次调研收获 ，将调研效果与上庄热电现真相形相团结 ，使兄弟单位的先进履历融入到详细事情中 。此次调
克日 ，京丰公司乐成中标深圳凯时KB88东部电厂2016年#1燃机M级磨练项目 ，这是京丰公司自2012年乐成翻开南方磨练市场后的又一个里程碑 ，标记着京丰燃机磨练步队已经具备燃机整体大修手艺输出的能力 ，为周全打造京丰燃机磨练品牌涤讪了坚实的基础 。
收到深圳东部电厂的招标约请后 ，京丰公司敌手艺文件和商务文件举行详尽剖析 ，全心编写、重复校核标书 ，最终在投标会上以手艺标和商务标靠近满分的效果拔得头筹 ，乐成拿下本次标的 。此次磨练将于2016年3月初举行 ，现在公司项目准备事情已启动 ，职员组织、工具盘货、项目讨论、计划确定等事情主要有序举行 ，确保准备事人情面俱到 。
近几年 ，京丰公司在做好自有燃机磨练的基础上 ，起劲拓
负重敢继续 ，逆境显英豪 。2015年 ，面临天下经济下行、发电负荷严重缺乏、电价下调等多重倒运因素 ，京泰发电公司迎难而上 ，凭证生产谋划链理论 ，巧走科学营销、降本增效、优化资金治理三步棋 ，让企业华美转身 ，走出逆境 ，实现赚钱 。阻止11月尾 ，实现利润总额17700万元 ，完成年度使命14074万元的125.76% 。
一是科学营销 ，拓展电量 。2015年 ，受蒙西地区火电、风电、自备机组发电量同比划分增添19.6%、25.89%、13.05% ，地区负荷下降8%等因素影响 ，火电负荷严重缺乏 。公司向导班子面临重大压力 ，自动出击、科学运筹 ，在2015年1月供热期时 ，使用去年经济余热 ，起劲联系电网公司 ，实现了双机运行抢发电量 。作为蒙西网内第一家进入电力市场的企业 ，起劲跟踪政策转变 ，适时调解营销战略 ，公司向导亲
