京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
2012年6月7日下昼，京能集团召开清静生产紧迫电视电话聚会后，京桥热电总司理安振源主持召开专题聚会，连忙安排全厂清静隐患排查事情，研究决议通过周全检查整改、增强清静步伐等多项行动预防清静事故的爆发 。
6月8日，公司总工程师段志明带队，公司有关部分及施工单位、监理单位相关职员举行了一次全厂规模内的清静大检查，通详尽致检查发明，共查出了10项需整改的清静问题，并于6月10日所有整改完成，通过验收，实现闭环 。
6月10日公司召开了“京桥热电关于增强厂内易燃易爆区域提防清静治理专题会”，总司理安振源主持聚会，各生产、清静部分认真人及专业组长加入，划分对一期生产、二期工程两区块针对怎样避免可燃气体泄
克日，经由近两个月的团结整治检查，岱海发电公司装备部、京能磨练和诚瑞达保洁公司针对机组磨练时代遗留的清静文明生产问题团结开展的专项的整治运动终于落下帷幕 。此次整治专项行动共查处清静文明生产的问题696项，其中输煤专业问题295项，锅炉专业问题85项，汽机专业问题27项等 。检查历程中，各点检员对所辖装备举行详尽检查，针对发明的文明生产问题，提出整改妄想及完成时间，天天实时汇总，妥善安排整改 。整改历程中，实验透明、有用的审核和奖励机制 。
本次专项整治共分为三阶段举行，第一阶段为自查整治阶段，以京能磨练和诚瑞达保洁公司自查整治为主，重点包括锅炉房0米至17米，汽机房0米至13.6米，脱硫区域0米，电除尘及引风机房，输煤各廊道区域 。第二阶段为细化检查阶段 。此阶段由点检员与维护单位配合实验 。在
2012年6月7日下昼，京能集团清静生产电视电话聚会召开之后，高安屯热电连忙组织召开清静生产专题会，聚会由公司总司理陈大宇主持，公司副总司理、各部分认真人及清静生产相关职员加入了聚会 。
陈大宇总司理首先转达了集团清静生产电视电话聚会精神，并就周全落实集团圆会精神举行了安排：第一，要求各部分针对基建工程特点，从源头抓清静，认真详尽地对工程设计、装备监造、项目建设等方面事情开展全方位梳理，查找不清静因素，制订可靠步伐和预案，确保实质清静目的的实现 。第二，要求各部分对设计图纸及工程计划举行一次周全清静性复核，并凭证燃气电厂特点，体例项目实验清静专项步伐，加大装备监造力度，确保装备出厂即清静，出厂即可靠 。第三，要求公司工程治理部在已经完成的《燃气发电机组故障�；咐暗浞段侍饣惚唷泛汀痘ㄆ�
2012年6月8日，宁东发电公司在清静生产月运动当中，配合西北电网举行了2012年迎峰度夏团结反事故演习，同时还举行了公司全厂失电应急预案的演练 。
本次演习主要有“京川一线71016线路失压，电厂单线路运行”、“牢靠切机”、“FCB行动后的处置惩罚”及“厂用电全失”应急预案的演练 。此次演习公司向导高度重视，亲临现场指导，发电部组织多个运行值加入了演习，相关职能部室也到演习所在举行了观摩 。
通过本次演习，进一步提高了宁东发电公司应急响应能力和运行职员的事故处置惩罚能力，夯实了清静基础，为机组迎峰度夏、清静稳固运行提供了有力包管 。
2014年6月5日，北京东北热电中心京能燃气热电厂工程两台余热锅炉水压试验一次乐成 。锅炉各受热面和管道的承压焊口、阀门、有关承压部件及密封焊缝无一走漏，压力稳固，工艺质量等各项手艺指标均知足规范要求 。
本次水压试验包括两台余热锅炉的高压供水、回路，中压供水、回路，低压供水、回路共12个系统，凭证差别压力品级划分打压 。水压试验历时7天，面临系统重大，检查点繁多等诸多难题，高安屯热电建设了水压试验现场指挥部，制订危害提防步伐，做到统一指挥，分工明确，操作有序 。水压试验历程中，参建各方职员一连24小时值守现场，严密检查羁系工程各阶段质量管控要点，从而确保了水压试验的高质量顺遂完成 。
两
凭证“清静生产月”运动计划的要求，6月10日，盛乐热电举行防汛清静专项大检查，工程安委会成员、各参建单位项目司理、专兼职清静员及土建专工等加入了检查 。
检查组对主厂房、空冷塔、质料加工厂、厂区蹊径排水等区域的围堰护坡、基坑防水、暂时排水沟等情形举行了重点检查，对防汛物资落真相形举行了详细盘货，对防汛薄弱环节的清静隐患举行了排查 。检查竣事后，召开了工程防汛专题协调会，对检查中发明的问题举行了梳理，制订了整改计划和详细步伐，明确了责任单位、详细认真人及完成时限，并要求工程部会同监理单位抓好催促和落实 。
6月9日下昼，公司在办公楼一层聚会室召开2014年机组B级磨练发动会 。总司理杜宝忠，副总司理沈钦峰、张建翔、王立新、张利生，纪委书记兼工会主席冯继满，总工程师张路出席聚会，聚会由副总司理沈钦峰主持，来自公司各部分、外协单位、各磨练公司的认真人和专业手艺主干40余人加入聚会 。
聚会对机组磨练事情做了总体安排，各部分、外协单位和磨练公司划分亮相讲话 。副总司理沈钦峰讲到：机组磨练恰逢清静月，各部分、单位必需高度重视，要一直强化红线意识；磨练中要严酷执行磨练规程、磨练文件包，注重全历程质量治理，各单位应明确职责，听从指挥，不相互推诿，确保磨练组织机构的高效运作；别的在#1机组磨练事情有条不紊举行的同时要合理安排职员分工，确保#2机组的清静稳固运行 。总司理杜宝忠在总结讲话中强调，机
6月9日～10日，中电建协专家对内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组举行第二次工程创优检查、指导 。
专家组一行首先听取了盛乐热电工程创优事情希望情形，分土建、锅炉两个专业，通过现场实体质量检查、项目文件核查、召开交流相同会等方法，对工程建设质量控制举行了周全检查 。专家组以为，盛乐热电工程对首次咨询检查中发明的问题举行了整改完善，现在，各参建单位高度重视工程质量，已完实物质量及观感较好，现场清静文明施工管控有用，工程建设质量处于受控状态 。但也保存一定缺乏和差别，希望盛乐热电进一步整改完善，将工程创优作为有力抓手，实现工程建设治理的标准化、规范化和细腻化 。
6月10日，高安屯热电举行了“清静生产月”系列运动——清静知识竞答赛，该运动由公司工会和清静生产部配合主理 。
清静生产部紧扣2015年清静生产月主题，制订出10道问题 。此次安知竞答运动接纳了抽签赢取答题时机并确定答题顺序的方法，把10道题掺杂在150份纸条中，增添运气和智慧组合的魅力，从抽签环节最先，现场气氛即被引爆 。在接下来的答题环节，也是泛起出一人场上答题，场下人人加入的气氛 。
通过这种短小热烈的运动，高安屯热电将公司“落实依法治安,包管清静生产”的清静生产月主题精神融汇其中，寓教于乐的将清静理念渗透到一样平常事情和生涯中 。
