京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
? 克日 ，京能电力2014年度内控自评价事情顺遂竣事 ，自评结论为公司内控系统健全有用 ，这与中介机构对公司的内控审计结论一致。
??????? 2014年12月1日 ，公司最先启动内控自评价事情 ，经由了准备、实验和报告撰写阶段。阻止现在 ，已完成《京能电力2014年度内控自评价报告》 ，并经公司董事会审议通过对外披露。本次内控自评规模除京能电力母公司（含石热分公司）外 ，还涵盖了岱海发电、宁东发电、京泰发电、京隆发电等所有公司控股发电企业 ，纳入评价规模单位资产总额占公司合并资产总额的97% ，营业收入合计占公司合并营业收入总额的99%。自评内容包括组织架构、内部审计、人力资源、股权事务治理、规范化运作、采购治理、生产治理、生长战略、谋划治理、财务治理等方面。经中介机构审议后 ，以为纳入本次评价规模的单位、营业和事项以
? 4月1日 ，京丰公司为期一个月的#1机组C级磨练正式拉开序幕。
??????? 本次磨练分为机务、热工、锅炉、电气、化学五个专业举行 ，完成种种磨练项目371项。为了清静、高效、优质完成机组磨练事情 ，3月初下发了《2015年C检策划书》使各项准备事情获得了早安排、早研究、早下手、早落实。公司维护部为了更好地完成C检事情 ，从1月最先就详细制订了C检项目工期表 ，举行了作业指导书的检查及完善；在清静方面 ，部分也开展了检前的清静培训 ，举行了统一的安规考试 ，确保磨练时代不爆发任何清静事故；备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数目；组织磨练班组职工讨论大修项目、工期进度、清静步伐和质量标准 ，并提前制订详细的施工手艺计划、清静步伐 ，熟悉工艺要求。发电部使用学习班时间 ，组织各值职员认真学习与磨练事情息息相关
上庄热电基建事情即将周全睁开 ，并妄想于2015年5月搬入凯时KB88中心现场办公 ，凭证项目建设希望需要 ，2015年3月27日 ，公司综合治理部先后赴高安屯热电、京西发电、神华国华公司对工程档案治理、治安守卫、企业视觉识别系统治理事情举行了对标调研。
调研受到了各兄弟单位热情接待 ，调研组在相识对方相关事情的基本情形后 ，与对标单位深入交流 ，团结公司基建阶段的特点 ，向对方相识可能泛起的问题及解决步伐 ，询问了开展事情的重点难点以及事情思绪。各调研单位耐心解答了调研组提出的问题 ，为我公司工程档案治理、治安守卫等事情提供了富厚治理履历 ，有助于在未来事情中少走弯路。此次调研后 ，综合治理部将团结公司现真相形把调研效果转化吸收 ，完善各项综合治理事情 ，为下一步工程周全睁开做好支持效劳。
2015年4月1日 ，未来热电召开2015年对标事情会。公司向导班子及各部分认真人加入聚会。
会上 ，各部分认真人就本部分的对标自查情形举行了梳理 ，认真总结履历和缺乏 ，并针对治理中的薄弱环节 ，提出了响应的整改步伐�＞刍嶙锪思湃轿欢员甏蠡峋� ，并对公司2015年的全方位对标事情举行了安排：一是要认真贯彻落实集团对标聚会精神 ，高度重视全方位对标事情；二是要加大对标治理培训力度 ，增强全员的对标治理意识；三是要通过对标 ，认真查找缺乏 ，借鉴典范履历 ，使事情效率获得有用提升 ，治理流程获得一直优化；四是要进一步完善对标审核细则 ，加大审核力度 ，强化闭环治理 ，形成科学完善的评价系统；五是要起劲推进对标治理的各项事情 ，形成对标事情的新常态 ，以此来增进治理水平的一连提升。
聚会有利于集团物资事情的规�；⒆ㄒ祷托畔⒒� ，物资治理视频会的召开 ，标记着集团物资事情有了一个优异的妄想、组织和协调的生长平台 ，将增进整个集团物资治理的进一步生长。
为周全提高生产职员事故处置惩罚、剖析的能力 ，3月29日 ，岱海发电公司约请中国电机工程学会、南京中电学汇电力清静评价有限公司专家付昊旻对发电部、装备部、清静生产部、京能磨练、兴海电力共计62人举行了《火电厂事故案例剖析》培训。
培训历程中 ，主讲先生团结典范事故案例 ，对事故因由、引发因素、事故处置惩罚注重事项、事故剖析以及下一步需接纳的提防步伐举行了详细的解说 ，并对企业清静文化的“启（清静互动启动）、承（清静意识培育）、转（清静行为养成）、合（清静机制完善）”以及清静行为的养成等基本清静知识举行相识说。
深入浅出、生动直观的培训引起了员工们的极大回声 ，各人听完后纷纷体现 ，将起劲学习其它单位的不清静事务 ，
3月28日 ，深圳钰湖公司#2炉水压试验一次乐成 ，这标记着公司#2炉专项大修的重大节点使命圆满完成。
大修总指挥、公司总工程师史晓文在水压试验前 ，组织公司安科环部、装备治理部和发电部 ，以及杭州锅炉厂、郑州立达电力手艺有限公司的专业手艺职员召开专题会 ，体例了详细的作业指导书 ，明确了作业程序、要领以及安保步伐。同时 ，对水压试验时代的职员以及相关注重事项做出了进一步的指示和划定；对试验时代维持#1炉生产的相关职员提出了更为严酷的要求 ，确保“试验、生产双丰收”！
下昼2点35分 ，系统各项前期事情准备完毕 ，并三次核查#2炉具备了举行水压试验的所有条件 ，#2炉最先上水打压。本次试验接纳“逐级升压 ，逐项排查
3月29日 ，经由磨练职员一连主要作业 ，京玉发电公司2号发电机转子一次性回穿乐成 ，为此次大修按期完工涤讪了坚实基础。
2号发电机转子回穿是2号机组A修的一个主要节点 ，为确保此项事情顺遂完成 ，公司提前策划、全心准备 ，转子回装前 ，召开了手艺、清静交底会 ，就回穿转子及相关试验事情举行了讨论和交底 ，在回穿历程中 ，起重、电气、清静监视等各专业职员分工明确、亲近配合 ，精准控制转子高度和水平度 ，仔细调解定子、转子间隙 ，每一步都做到字斟句酌 ，确保了转子回穿的清静与质量。经由3个小时的主要作业 ，转子平稳进入发电机定子膛 ，清静回穿到位 ，发电机转子回穿事情顺遂完成。
