京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2012年3月6日上午 ， 京能热电2011年度QC效果宣布会在601聚会室召开。公司副总司理李染生、总工程师王斌 ，相关单位、部分认真人 ，各车间（运行值）认真人及各班组手艺员加入了宣布会。
2011年公司共注册QC小组课题88个 ，年底各QC 小组所有提交了效果报告。经由公司评审 ，确定了10个QC效果在宣布会上举行宣布。
总工程师王斌在宣布会前作了致词。
宣布会上各QC小组代表从课题选择、缘故原由剖析、对策与实验、步伐与效果等方面临QC效果举行了宣布。
3月8日 ，京玉公司召开了2号机组A级磨练发动大会 ，公司向导、各部分认真人、各参修单位认真人及代表约120人加入了聚会。大会由公司副总司理李明柱主持。
公司副总司理王富河作了题为《坚持以质量和效益为中心 ，狠抓落实 ，为二号机组大修优质高效完成而起劲斗争》的发动报告 ，公司装备部及各参修单位代表划分作了亮相讲话 ，公司纪委书记、工会主席范昕宣读了《关于开展2号机组大修劳动竞赛的通知》 ，对大修时代的劳动竞赛做了安排安排。
王总在报告中剖析了大修中必需处置惩罚好的四个关系 ，并从使命、电网形势、公司生长规模、集团战略生长四个方面叙述了大修的主要意义 ，明确了大修的目的和指导头脑 ，要谴责体参修职员 ，要以“清静、质量、进度”为生命线 ，落实项目治理制和责任追究制；规范化治理、标准化作业 ，深化磨练治理 ，提高
3月11日下昼 ，京丰公司召开#1机组A级磨练发动会。公司向导和各部分认真人、专工、班组长、参修职员代表加入了发动会 ，副总司理侯小龙作发动讲话。
京丰公司此次A级磨练 ，是机组自2005年投入运行后汽轮机、发电机首次解体磨练 ，磨练工期长、重大项目多、手艺含量高、参修职员多 ，使命沉重。为包管磨练工程高质量开展 ，公司从去年最先便组织举行装备状态的摸底视察 ，凭证历次磨练掌握的装备情形 ，以种种试验、磨练效果为依据 ，团结机组标准化大修、重大手艺刷新计划等详细要求 ，提前开展大宗的调研、准备事情 ，包括备件的国产化、专用工具的准备、与其他同类型电厂手艺交流、与原厂家手艺交流等；确立磨练项目 ，制订完善磨练策划书、合理安排“修”与“改”两方面的事情 ，做到明确重点、统筹全局、齐头并进。
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为进一步增强各级职员对危险化学品走漏的清静提防意识 ，提高员工对公共�；环⑹挛竦挠贝χ贸头Ｄ芰� ，3月10日 ，漳山发电公司在灰场组织开展液氨走漏应急演练。
本次演练运动设想巡检时发明液氨走漏 ，检测氨气浓度凌驾50ppm ，但不明确漏点 ，可能会造成职员中毒 ，并影响周边情形。下昼3点半 ，演练正式最先。在接到值班职员汇报后 ，值长下令连忙启动应急预案 ，凭证预案设置警戒队、抢修队、消防队、抢救队、检测队在接到通知后 ，随即分赴现场举行排查、抢修、警戒、喷淋、抢救、监测 ，经由半个多小时主要强烈的抢险救援后 ，检测氨气浓度显着下降 ，漏点消除 ，氨区恢复正常。
氨区作为重大危险源之一 ，公司一直高度重视 ，严加提防 ，认真落
为落实公司2014年岁情聚会精神和清静1号文精神 ，夯实清静基础 ，确保整年清静生产目的顺遂完成 ，从3月1日最先 ，漳山发电公司春季清静大检查运动周全睁开。
本次运动历时三个月 ，共分学习、自查、整改落实和总结评选四个阶段。团结春季季节性特点和电力行业事故纪律 ，以防风防火、防洪防汛、防污闪、防雷、防雨、“两会”“两节”保电、迎峰度夏、“两票三制”治理、重大危险源评估、特种装备治理为重点 ，凭证查向导、查头脑、查治理、查规章制度、查隐患的“五查”要求 ，主要查找在治理、人身、装备方面保存的清静隐患和薄弱环节 ，坚持“自查自改 ，边查边改 ，严查实改”的原则 ，分专业制订整改妄想 ，做到层层剖析 ，责任到人 ，实现清静生产检查、整改的全历程闭环治理 ，确保春检取得实效。
3月11日下昼 ，京隆发电公司召开2014年一季度清静生产委员会扩大聚会�＞刍嵝亮斯赜诘鹘獍参岢稍钡木鲆� ，安排了1号机组C修与2号机组A修时代的清静包管步伐 ，公司安委会主任安宏文与各协作单位签署了清静生产目的责任状 ，并对各部分和协作单位2014年第一季度的清静生产事情提出了详细要求。
安委会副主任、副总司理戴新主持聚会�；嵘� ，安监部认真人做2013年清静生产事情重点汇报 ，并宣读了1号机组C修及2号机组A修时代清静“十大禁令” ，同时就怎样确保完成一季度清静生产使命作专题报告；发电部、装备部、生技部、神头维护、兴海公司、平安电力、脱硫维护等认真人依次总结本部分（单位）2013年清静事情 ，并汇报2014年第一季度清静生产事情妄想；戴总认真剖析了现在清静生产保存的问题 ，就一季度及大修时代的
3月10日～11日 ，京西公司圆满完成了清静生产职员持证上岗专项检查迎检事情。集团检查组通过两天的认真检查 ，对京西公司清静教育培训及持证上岗治理事情给予了一定。
检查组先后查阅了公司清静教育培训有关制度、妄想、纪录和2014年“三种人”资质考试情形 ，比照清静生产职员名册逐条检查了清静生产职员的持证情形 ，并对相关职员应该取什么证 ，怎样取证做了指导。检查组成员在对京西公司清静教育培训事情和持证上岗治理事情体现一定的同时 ，也指出了保存的问题和缺乏 ，提出了建设性的意见。
在检查总结会上 ，京西公司向导对集团专项检查组两天来辛勤的事情体现谢谢。针对查出的问题和缺乏 ，公司将连忙制订整改妄想 ，落实整改步伐 ，进
凭证年度事情聚会精神和手艺监视相关划定 ， 2014年3月4日至10日四川水电组织开展了励磁系统、调速系统隐患专项排查运动。
此次运动 ，由公司生产手艺部组织并约请装备厂家代表 ，凭证装备运行状态和保存的缺陷 ，通过现场检测、试验、历史手艺资料盘问等要领 ，对公司14个电厂励磁和调速系统认真检查 ，发明问题实时处置惩罚。通过此次励磁、调速器专项隐患排查运动 ，实时消除励磁、调速系统保存缺陷7处 ，同时开展励磁和调速系统现场培训 ，使现场职员手艺上获得提高。
3月5日 ，北京热力召开了效劳月及散热器推广事情计划相同会。副总司理田金风主持聚会 ，总司理助理兼供热生产部司理孙知音 ，机关部分部室及伟业公司相关认真人加入了聚会。
聚会首先就开展“回访百分百 效劳零距离”效劳提升月运动与部分部室举行了相同 ，针对计划的制订、回访流程简直认以及媒体宣传策划等举行了深入详尽地讨论 ，为运动的顺遂推进提供了包管。
随后聚会又对散热器营销推广妄想的修订计划举行了相同 ，各相关专业部室提出了许多名贵的意见及建议 ，为计划的进一步确定和落实涤讪了基础。
田金风体现 ，谢谢各人为效劳提升月及散热器装置事情的推进所给予的支持。他责成各部室及相关单位以此为契机 ，继续配合、配合协作 ，认真做好效劳达标年的各
