京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
继10月20日所有制作完成后，近期，由国际电气同盛公司承揽的京玉空冷平台钢结构工程已所有运抵京玉发电公司现场，进入装置阶段，这标记着同盛公司在调解产品结构、改变简单产品生产模式方面又迈出了要害的一步。
拓展市场，优化设置
京玉空冷平台钢结构制作是同盛公司建设两年以来首次承揽的电厂空冷岛钢结构工程，也是一项手艺含量和制作难度较高的钢结构工程。为了优质高效的完本钱工程，打好进军电厂钢结构产品市场的第一仗，公司就工程的总体目的、手艺包管、运作模式及物流方法等举行了充分的产前论证和周全结构。同时起劲做好人、财、物等方面的协调事情，尤其在包管生产原质料的配套供应，优化装备设置、配备合理的专业施工步队等方面做出大宗的起劲，为公司按期完成生产使命提供了有力
三季度谋划形势剖析会以来，京西发电公司认真总结前三个季度的各项事情，使用调理会、向导班子聚会、党委扩大会等形式，牢牢围绕年头公司确定的中心使命，团结公司重点事情使命剖析表，认真盘货前三季度事情，安排安排四序度的事情，做好各项事情的梳理总结事情。
一是确保清静生产。认真安排秋冬季清静大检查事情，团结公司现实，团结季节转变，制订有针对性的检查项目，公司向导亲自带队对各单位举行清静生产检查、党建事情检查 ；抓紧举行生产工程项目的决算、付款和归档事情 ；做好年度发电量等各项事情的测算和2011年发电量、厂用电率等各项指标展望事情 ；同时切脉员工情绪，把员工的稳固事情做在前头。
二是水电大修事情。明确水电分
2015年11月3日，京能集团与上海电气签署生工营业培训相助框架协议，京能集团生产治理部一行加入了签字仪式。
在签字仪式上，上海电气培训中心瞿龙祥主任先容了手艺培训中心的组织组成和生长目的，体现将使用和整合上海电气下属机、炉、电、辅以及各配套企业富厚的手艺储备和专家资源，打造相互学习交流，建设友谊的平台，并提供标准化、菜单式、协议化的手艺培训效劳。
集团生产治理部主任金生祥提出京能集团和上海电气在生工营业培训相助方面有着很高的契合度，京能集团一直很是重视生工营业培训，从集团至下层开展了大宗培训事情，通过此次与上海电气培训相助的契机，还要进一步夯实基础，字斟句酌。而上海电气作为海内最大的电力设
11月11日至14日，由集团生产治理部副主任李春喜率领集团生产能效对标专项检查组专家一行9人，莅临京泰发电公司举行检查指导事情。
关于对标治理事情，京泰发电公司向导班子很是重视，多次盘货各个环节，从制订治理制度，到梳理事情程序，力争细化到每个细节。在检查历程中，专家们接纳各专业认真人一对一模式，从手艺平台文件、治理制度、装备设施、手艺资料、规程台账、运行磨练纪录、与专业职员举行交流等各个方面举行。对生产能效方面的运行治理、磨练治理、化学环保等各个专业手艺监视举行了详尽的检查。
经由专家组成员几天的辛勤支付，专家们对此次对标检查举行了汇总评价。对此，京泰发电公司生产副总司理练纯青，代表公司向导
2015年11月11日19时许，随着快装炉整体关闭、照明装备投入使用，现场清静条件通过验收，上庄热电1号燃气快装炉启动燃烧，燃烧工况稳固后，2号快装炉也乐成燃烧，阻止到12日15时，管网一次供水温度已抵达35℃。
确保今年供热，这既是上庄热电年头为自己制订的事情目的，又是给热用户的郑重允许。上庄热电人依附着坚定信心，同心协力、精诚相助，战胜了气源欠亨、用热设施调试受阻等重重难题，在供热季准期供热，为用户在严寒的冬季实时带来温暖。
此次供热意义特殊，前期热网的投入初见回报，抵达了预期的供热目的，是公司自建设以来首次实现供热。随着园区企事业单位陆续入驻，越来越多的用户将逐渐加入到
为提高运维职员消防清静意识，掌握杀绝初期火灾手艺，11月10日，新凯时KB88中宁光伏电站开展了灭火器使用要领培训。
本次培训由清静手艺主管主讲，详细解说了灭火器的使用要领、操作规程、注重事项等相关内容。随后，值长组织全体职员在户外举行了干粉灭火器灭火的实地操作。运维职员合理使用站内资源，使用失效灭火器和放弃木料举行了实地灭火演练，每名员工都亲自实践了灭火器的使用操作要领。
通过培训，电站运维职员进一步掌握了扑救初期火灾的手艺，强化了站内职员的清静意识，为电站的清静稳固运行涤讪了基础。
为提高和增强全体员工对应急程序的熟悉和掌握，磨练事故快速反应能力,提高清静治理水平，凭证集团公司《关于增强清静治理事情紧迫通知》要求，京玉发电公司团结自身现实，于11月5日开展了#4皮带尾部着火应急演练。
演练模拟4A皮带尾部煤粉群集自然着火事务。9时5分，消防中控值班室消防警报响起，确以为4A皮带尾部烟感报警。消防值班员连忙派人就地检查，并马上汇报当值值长，值长下令连忙停运输煤皮带，并调出监控画面，接到汇报火情较大无法通例杀绝后，值长连忙启动皮带着火现场处置惩罚计划，指挥职员疏散撤离，拨打119报火灾。并连忙向公司应急办主任马沛华汇报情形，马主任随即拨通公司应急总指挥陈裕兴、应急副总指挥张瑾电话，汇报灾情，两位向导连忙前往现场指挥救援，并向集团汇报情形。与此同时，紧迫应变控制组、手艺支
11月11日至14日，由集团生产治理部副主任李春喜率领集团生产能效对标专项检查组专家一行9人，莅临京泰发电公司举行检查指导事情。
关于对标治理事情，京泰发电公司向导班子很是重视，多次盘货各个环节，从制订治理制度，到梳理事情程序，力争细化到每个细节。在检查历程中，专家们接纳各专业认真人一对一模式，从手艺平台文件、治理制度、装备设施、手艺资料、规程台账、运行磨练纪录、与专业职员举行交流等各个方面举行。对生产能效方面的运行治理、磨练治理、化学环保等各个专业手艺监视举行了详尽的检查。
经由专家组成员几天的辛勤支付，专家们对此次对标检查举行了汇总评价。对此，京泰发电公司生产副总司理练纯青，代表公司向导
为进一步强化各级职员清静责恣意识，周全增强机组试运时代的清静生产事情，11月14日，盛乐热电组织举行清静知识培训，公司向导、各相关部分及各参建、外委效劳单位等职员加入了培训。
此次培训，重点对清静生产责任制、五落实五到位、建设工程清静生产条例、新清静生产法、消防法以及机组试运时代“两票”治理划定等内容举行相识说。一幅幅惊心动魄的事故画面、一次次教训凄切的清静事务，给现场的每位参培职员留下了深刻印象。
各人纷纷体现，一定要高度重视清静事情，严酷落实各级职员清静生产责任制，严酷执行各项规章制度，坚决杜绝种种违章行为，确� ；榈魇允贝氨负腿松砬寰�。
