京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团 。
为使新入职员工树立准确的人生观和价值观 ，尽快转变社会角色 ，融入到企业各人庭中 ，7月11日 ，京桥热电2016年新员工入职培训正式最先 。
首先 ，京桥热电总工程师马万军代表公司向导班子与新员工举行了座谈交流 ，对8名应届结业生的加入体现接待 ，希望各人起劲学习 ，尽快融入新情形 ，顺应新角色 ，为京桥热电的生长注入新活力 。
随后 ，党群事情部为新员工周全先容了公司的生长历程、生长战略、远景展望和企业文化等 。深入解说了公司在首都凯时KB88供应中的主要职位和生长远景 ，为刚踏入电力行业的新员工注入信心和勇气 ，勉励新员工尽快融入京桥各人庭 ，完成态度和角色的转变、提高营业素质 ，作育优异的职业品行和团队相助精神 ，驻足岗位 ，成绩优尤物生 。人力资源部向各人先容了公司的规章制度 ，培训在热烈而轻松的气氛中举行 ，各人泛论
为使燃料治理事情继续推向制度化、标准化、细腻化和流程化 ，京隆发电公司进一步周全增强燃料采制化的全历程治理 ，通过多项行动 ，强化本钱意识 ，改善企业谋划 ，提升公司效益 。
一是增强教育培训 ，周全提高职员素质 。7月2日至11日 ，辅助运行部组织采制化职员分批赴岱电集中培训审核取证 。培训内容主要有煤炭采制化基本知识、煤炭采制样及有关国标划定、化验室规章制度、采制化清静知识及注重事项 。培训后期组织了书面和现实操作考试 ，员工所有取证及格 ，持证上岗率抵达100% 。二是开展头脑品德教育 ，深化全员的责任心教育 。7月7日,辅助运行部在新煤场化验楼聚会室开展了煤炭采制化清静治理及职员清廉教育 � ；嵘� ，纪委书记林兆明团结国家反腐形势 ，兄弟单位煤采制化危害 ，要求煤采制化职员要珍惜自己的事情岗位 ，起劲钻研学习营业知识 ，
克日 ，京隆发电公司标准修编讨论会顺遂召开 ，公司标准化委员会成员及各部分标准化专责职员、外委维护单位认真人加入了聚会 。
会上 ，各部分认真人就治理标准自查事情中发明的内容重复、名称禁绝确、引用尺渡逾期等问题及安评检查涉及标准化类问题举行了归类整理 ，会审职员对修编历程中文件引用顺序过失、内容禁绝确、标准分级不清、名堂不规范等突出问题提出了修改意见 ，通过本次标准整合“瘦身”事情 ，在确保内容完善的基础上 ，公司治理标准由293个镌汰至242个 。
标准化委员会常务副主任冯宝泉就标准化事情提出进一步要求 ，要求各部分认真学习集团、行业及公司标准 ，认真解读标准和细则 ，在实践事情中要以标准为依据 ，突出问题导向 ，针
为增强宽大职工的执法意识 ，7月19日 ，京丰公司举行了以“房产治理”为主题执法果真课 。本次执法果真课选择了公司执法效劳日员职工咨询最多的问题 ，外聘状师尉国光以案例的形式诠释执法 ，提高职工学法、遵法、用法的能力 。
课程从衡宇权力形态讲起 ，诠释每种权力形态的寄义、刷新开放以来衍生出的特殊权力形态及应用问题 ，详细解说衡宇生意中可能会遇到的危害 ，并逐一列明规避这些危害的要领 。通过案例教授职工怎样运用这些理论来� ；の颐窍质抵械娜� �？翁蒙现肮び胂壬ザ等� ，气氛热烈 。
为了在全员普法的基础上实现分条理的执法培训 ，京丰公司充分相识各部分和差别治理层的需求 ，制订了差别的培训课程 ，实现有针对性的执法培训 ，增强
7月18日23时48分 ，上庄热电凯时KB88中心220kV系统受电事情一次乐成 。这一里程碑节点的实现 ，为单体试运、系统调试涤讪了坚实基础 ，为工程建设后续节点的实现提供须要条件 。
本次受电规模为国网220kV西北旺变电站至上庄热电翠旺一线、翠旺二线、厂内220kVGIS高压装备、0号启备变及6kV厂用A、B段 。220kV系统受电从18日下昼2时最先 ，在接到电网调理下令后 ，随即凭证《北京电网基建改建扩建装备投入运行批准书》严酷举行相关操作 。在启动时代 ，生产运行及工程手艺职员完成了厂内装备的核相和检查相序等事情 ，经由重复视察和确认 ，220kVGIS高压装备、0号启备变、启备变6kV共箱母线、6kV母线各段带电攻击正常 ，所有仪表、信号指示准确无误 ，继电� ；に型度朐诵� ，电源接入可靠、正常 ，相序检查正
为了增强现场机械治理 ，确保施工现场机械清静运行 ，7月15日至16日 ，京玉发电公司约请海内着名的机械治理专家陈加左、刘玉新二人 ，对施工现场机械治理事情举行了专项检查 ，并对相关职员举行了大型机械清静培训 。京玉公司工程部、安监部有关职员 ，各参建单位认真人、安监职员、机械装备治理职员、大型机械司机共70余人加入了培训 。
在现场检查中 ，陈加左、刘玉新两位专家检查了施工单位的大型起重机械28台 ，提出一样平常机械缺陷85条 ，严重机械缺陷25条 。在起重机械资料治理检查中 ，对各参建单位的起重机械治理系统运行、制度建设、责任制执行、应急预案等10个方面的内容举行了抽查 ，共提出治理问题25条 。针对机械治理方面保存的问题 ，两位专家提出了7个方面整改建议 。京玉公司针对专家提出的问题和建议 ，要求各参建单位闻一知十、
7月16日上午 ，北京市生长和刷新委员会凯时KB88随处长高新宇、副处长王玉明一行莅临京桥公司指导事情 。京能集团总司理助理兼电力凯时KB88建设部主任关志生、京桥热电总司理安振源等陪同视察 。
会上 ，市发改委向导听取了公司关于二期工程希望情形以及三期项目妄想情形的汇报 ，在一定京桥热电前期准备事情的同时 ，对二期工程建设的设计、手艺、本钱等问题提出了详细要求 ，强调要在举行二期工程设计的同时思量三期工程建设情形 ，做到二、三期工程统筹妄想 。随后 ，高新宇处长在有关向导陪同下 ，对厂界内外二十公顷的用地情形举行了实地踏勘 。
本次市发改委向导莅临京桥热电视察指导事情 ，不但可以加速推进京桥热电二期项目希望 ，还将对增进三期工程的前
随着二期批准程序的加速 ，为确保二期批准后机组清静稳固运行 ，岱海发电公司充分借鉴一期装备运行和兄弟单位的履历 ，使用近半年时间对二期机组装备举行了周全的隐患排查和手艺整改 ，为批准后的稳固运行做好了准备 。
半年时间里 ，岱海发电公司先后完成了系统装备� ；ざㄖ涤呕T二次回路加装空开、励磁系统通讯线外加屏障 ， FCS交流机光电转换器位置移动、户外装备防尘等重点事情 。公司罗致了海内某大型发电企业由于通讯电缆受滋扰而造成机组� ；鹿实慕萄� ，在一、二号机� ；チ肥� ，对发电机励磁系统ARCNET总线通讯电缆加装屏障通讯线加装屏障 ，对三、四号机也接纳了同样步伐 ，取得了优异的效果 ，同时参考外厂配电间二次回路带电磨练相关履历 ，在#3、#4厂用10KV、6KV、输煤6KV、脱硫6KV ，PT二次电压
2010年7月5起 ，京能赤峰公司装备治理部热工专业对全厂SIS系统举行周全优化 。
此次系统优化包括增添监控测点 ；对已有测点举行彻底盘问 ；消除原系统保存的缺陷等内容 。在系统优化历程中 ，热工专业事情职员杨利钧等经由与运行职员、厂家手艺职员的配合研究和探讨 ，新增凝聚水泵改变频、炉测烟气温差盘算等412个点 ，对原系统中保存的个体测点误差举行了逐一校正 ，做到SIS系统与DCS系统及外围系统画面、数据实时同步 。
全厂SIS 系统的进一步优化 ，提高了系统自己的可靠性和稳固性 ，为生产治理职员和运行职员提供了越发周全、详尽的生产数据 。同时也对赤峰公司控制生产本钱 ，节约运行用度 ，最大限度施展机组效能 ，
