京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月11日 ，盛乐热电召开了2016年度安委会第一次聚会 ，公司安委会成员加入了聚会。
为了知足生产期需要 ，聚会宣布了建设安委会、消防委员会、交通委员会及清静三级治理网络的通知 ，总结了2015年度及2016年一季度清静事情开展情形 ，对清静治理中的薄弱环节举行了剖析 ，提出了刷新步伐 ，并对下阶段事情举行安排。公司安委会主任与各部分及外委单位签署了清静生产责任书� ＞刍崆康� ，2016年公司两台机组周全转入生产 ，对清静事情提出新的要求 ，应着重做好以下几方面：一是建设健全清静责任系统 ，落实各级职员清静生产责任制 ；二是建设健全清静治理规章制度 ；三是增强清静生产教育培训治理 ，包管职员持证上岗率 ；四是加大科技立异力度 ，鼎力大举包管信息清静 ；五是增强清静监视检查 ，加大隐患排查治理力度 ；六是规范现场清静设施 ，增强
4月6日下昼 ，吕临发电公司召开2016年第一季度安委会。公司向导班子及各部分、监理单位、施工单位认真人出席了聚会 ，聚会由公司总司理武东文主持。
会上 ，各施工单位、监理单位和清静质量监察部认真人做了一季度清静事情汇报 ，各单位划分总结了前期的事情情形 ，并剖析了保存的问题 ，提出了刷新步伐和二季度的清静事情重点。随后 ，公司副总司理鲍辉明宣读了公司安委会成员调解的文件 ；公司副总司理沈春针对一季度的清静事情举行了点评 ，对现场施工中保存的问题举行了详尽的剖析 ，从指导头脑和总体要求、清静生产目的、主要步伐几个方面临现场二季度清静生产重点事情举行了安排。
聚会最后 ，武总从头脑熟悉、清静责任落实、履职尽责与失职
2016年4月11日 ，京阳热电召开2016年机组春季磨练发动会 ，为“春检”正式开工吹响了军号。
京阳热电今年度春季磨练重点项目为#1燃机燃烧器DLN2.6+和控制系统Mark VIe升级刷新 ，以及DCS系统升级刷新等 ，妄想工期45天。其中 ，燃气轮机燃烧系统的升级刷新 ，接纳了海内同类型最新型2.6+ X-D5燃烧器 ，可使氮氧化物排放大幅降低 ，实现燃机排放污染物未经脱销 ，排放量即可直接知足北京市大气污染物排放标准。燃烧器经刷新后再与脱销系统团结使用 ，氮氧化物排放可低于8mg/m? ，抵达燃机电厂行业内领先水平 ，公司情形� ；て芳督竦媒徊教嵘�。
为进一步提升全方位对标事情的自动性、规范性、科学性和全员性 ，使公司对标事情“早安排、早实验、早出效果” ，周全增强公司生产谋划治理水平 ，2017年4月11日 ，康巴什热电召开2017年度全方位对标治理事情推进会 ，公司向导、各部分代表加入� ＞刍嵊晒咀芄こ淌χ鞒�。
会上 ，全方位对标治理办公室重点对公司2016年全方位对标事情取得的前进、失分的缘故原由及保存的问题举行周全系统剖析 ，安排整改步伐 ，落实责任。总工程师对公司2017年度全方位对标事情实验及审核计划举行相识读说明 ，提出“一个焦点、两项重点”及坚持以问题导向为焦点 ，以责任系统和审核系统建设为重点的事情思绪。
公司总司理作了题为“稳中求进补短板、开
2017年4月11日 ，京阳热电2017年度春季磨练事情正式启动。
本次磨练具有使命多、作业规模广的主要特点 ，重点项目包括#2燃机燃烧器DLN2.6+升级刷新、#2燃机控制系统Mark VIe升级、APS系统刷新、机力透风塔增添隔振器、真空系统刷新、燃机内漏阀门综合治理专项大修、压气机进气过滤器专项大修等 ，妄想施工期45天 ，调试期15天。
现在 ，公司上下各司其职 ，全力以赴投入“春检”事情 ，凭证磨练妄想安排 ，#2真空泵大修、#1/2真空泵冷却器整理、#1/2凝聚水泵、#2真空泵电机拆线 ，以及#2燃机大修中拆除进气室磨练通道盖板、拆除透平间顶板及风机�？椤⒎丝酌拧⒄闪孔游恢玫戎�
4月9日19:31 ，岱海发电海万I线投入运行 ，标记着岱海发电公司海万双回路出线磨练事情顺遂完成。
为了确保海万I线路磨练事情实时完成 ，公司全心组织 ，发电部、装备部、清静监察部亲近相助 ，合理安排磨练时间 ，安排清静步伐。磨练前 ，周全做好清静防控事情 ，在装备周围装设暂时围栏 ；作业历程中 ，相关职员深入现场 ，认真推行岗位职责 ，严密羁系现场清静危害 ，加大反违章纠察力度 ，增强历程羁系 ，消除清静隐患 ，杜绝不清静操作。
磨练时代 ，发电部严酷执行《500KV海万双线路轮停磨练时代确� ；槲裙淘诵惺忠詹椒ァ� ，起劲与华北电网调理中心值班职员相同 ，强化运行操作 ；装备部增强一样平常点检定修事情 ，确保了机
4月7日下昼 ，京西公司在208聚会室召开了内控自评效果复核及缺陷认定会 ，公司向导及各职能部室、分公司认真人 ，内控评价小组成员38人加入了聚会 ，聚会由总会计师佟青主持。
会上 ，首先由各部分内控认真职员就进一个多月以来的内控部分自评、部分互评历程中起源认定的各项缺陷举行了集中汇报。在汇报历程中 ，由公司高管、中层治理职员、内控评价小组成员现场对起源认定的缺陷举行周全复核、分类汇总 ，凭证企业缺陷的认定标准对缺陷的性子和品级举行了认定 ，为年度自评报告的编写和缺陷认定打下了坚实的基础。
主管内控事情的总会计师佟青要求各部分要凭证聚会认定的各项缺陷进一步仔细研读 ，关于有不同的部分要分专业举行讨论 ，并随时与
凭证《云南省生长和刷新委员会、云南省凯时KB88局关于做好水电站2010年防洪度汛清静事情的通知》（云发改凯时KB88[2010]349号）文件要求 ，由云南省人民政府投资评审中心和专家组成的防洪检查小组于2010年4月8日对那邦水电站2010年防洪清静事情举行了检查。
检查组对那邦水电站2010年度防洪度汛清静标准、设计文件及防洪应急预案、防洪向导机构等防洪备查资料举行了认真的检查 ，并分两组对首部和厂区施工现场防洪工程举行了周全详尽的踏勘。检查竣事后召开了防洪清静现场聚会 ，会上 ，检查组听取了业主及各参建单位的防洪清静事情汇报 ，一定了那邦水电站业主及各参建单位的防洪事情安排 ，提出了下一步防洪事情要求 ，团结检查情形 ，检查组提出了现场防洪清静检查书面意见。
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4月8日2时15分 ，随着运行职员完成对1号机组解列� ；⒄赣玫炔僮� ，当班运行值长和事情认真人划分在“1号机组小修”事情票允许事情栏上署名 ，标记着1号机组小修事情正式拉开序幕。
此次1号机组小修为公司机组年度性磨练的首台机组 ，除正常性机组磨练项目外 ，还要对阀门内漏、保温效果、计量表计等举行进一步治理 ，提高机组经济运行水平 ，本次小修妄想工期为25天。这次机组小修时间紧、使命重 ，为了包管本次小修的清静、质量和进度 ，早在1号机组小修最先前 ，公司专门就机组小修事情的组织、实验和协调事情举行了安排 ，对职员和物资等各项资源举行了优化设置 ，综合妄想部对外委磨练步队举行了严酷的招标 ，充分做好小修各项准备事情。装备部制订了严密的组织、手艺、清静步伐以及详实的小修网络图和进度表
