京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2016年4月1日 ，京桥热电召开2016年岁情会。京桥热电向导班子成员、中层干部、职工代表共42人加入了聚会� ＞刍嵊晒靖弊芩纠沓略ゾ鞒�。
聚会首先转达了集团2016年岁情会聚会精神� ；嵘� ，京桥热电总司理安振源作了题为《扎实推进细腻治理 起劲谋划提质增效 起劲实现新常态下新生长》的总司理事情报告。报告充分一定了2015年公司取得的效果 ，对2016年公司面临的生产谋划形势举行了剖析 ，并明确了2016年的主要使命目的、重点事情及主要步伐。安总指出 ，2015年 ，面临错综重大的内外部谋划情形 ，公司深入开展细腻化治理 ，把各项步伐落到实处 ，取得了骄人的业绩。2016年公司面临的谋划形式将会越发严肃 ，公司全体员工要在集团的准确向导下统一头脑 ，砥砺前行 ，
阻止3月31日18时29分 ，京西发电水电分公司完成发电量1065.33万千瓦时 ，逾额完成集团下达的1000万千瓦时发电量指标 ，完玉成年发电指标的106.5% ，提前9个月完玉成年年发电使命。
克日 ，北京热力召开新型保温质料应用讨论会。北京热力副总司理刘荣加入聚会时指出 ，部分热力管线应用新型保温质料 ，总体应用效果优异 ，这是一次管网保温质料的手艺升级 ，对未来保温质料生长偏向具有较强的指导作用。北京热力手艺治理部司理张立申主持聚会。
刘荣强调 ，一是新型保温质料刷新项目的总结报告有待进一步优化与完善 ，应尽一步富厚项目实测数据、完善项目造价和节能效果剖析、剖析项目的须要性与可行性。二是在气凝胶新型保温质料应用历程中 ，必需严酷执行国家、行业、地方现场环保作业的相关划定 ，并明确现场气凝胶粉末是否影响人身康健。三是后续项目中 ，在包管工程质量的条件下 ，镌汰最外层不锈钢防护网密度 ，合理降低工程造价。
3月30日 ，北京排水集团副总司理张建新一行赴北京热力开展相助交流运动 ，探讨接纳市区污水余热用于都会供热事宜。北京热力副总司理赵峰、刘荣接待了张建新一行。
张建新先容了市排水集团的生长历史和现状。他对与北京热力相助开发污水余热的思绪很是认可 ，并在项目妄想建设、手艺前期事情、商务相助模式等方面给出了详细的建议。
刘荣先容了北京热力的可再生凯时KB88妄想和近几年热源条件的转变情形 ，希望双方能够进一步增强相助 ，尽早建设一批有树模意义的大型污水余热接纳项目。她还要求北京热力设计公司尽快在手艺上解决种种低温可再生凯时KB88与现状大网团结的问题。
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深圳钰湖磨练月的时间轴转到了4月2日 ，#1燃气轮机转子乐成并顺遂吊出 ，这是完成#1机组A级磨练重大概害性节点事情之一 ，至此 ，标记着#1燃机A级磨练解体事情基本竣事。
为了确保燃机转子顺遂乐成起吊 ，大修指挥部组织与外委磨练单位制订了《#1燃机吊转子实验计划》 ，仔细剖析了可能遇到的危险因素 ，制订可靠提防步伐 ，举行周密安排和全心安排。同时 ，对250T的吊车、起吊工用具举行了周全详尽的检查 ，明确了相关职员的分工和清静责任。施工前 ，公司向导对磨练步队开展磨练前清静聚会 ，强调“保清静、保质量” ，在施工时代 ，相关认真人深入到现场指导事情 ，对事情中泛起的问题举行协调解决 ，确认各项清静步伐、手艺步伐落实到位和相关职员落实就位。直到上午11：30分 ，燃机转子徐徐吊起 ，平稳就位到指定支架上。
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为加速2012年智能卡刷新事情 ，凭证公司对2011年立项未完成智能卡刷新用户举行优先刷新的事情要求 ，北京热力第三用户效劳所所辖用户之一包管公司热力站在2011年已赞成对该站举行智能卡刷新 ，由于施工单位施工质料不齐等问题未对该站举行施工。
2011-2012年采暖季未竣事 ，三所相关职员就与该用户单位举行联系 ，要求采暖季竣事后就对其热力站举行智能卡刷新施工。该单位因去年约定施工而未施工等理由 ，拒绝对该站举行智能卡刷新。
在公司相关科室的资助下 ，经由用户效劳组相关职员多次与该用户举行协调相同 ，该用户终于赞成施工刷新并确定了刷新日期。
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3月31日 ，上庄热电召开标准化聚会 ，周全梳理公司标准化事情的开展情形、标准系统建设情形 ，深入剖析标准化事情中保存的突出问题 ，并安排下一步事情。公司总工程师曾建军出席聚会并做了“落实事情会精神 ，推动标准化事情深入开展”报告 ，公司总司理高玉明及其他分担向导出席聚会并提出事情要求。
聚会明确了公司2016年标准化事情的三大目的和五项主要使命 ，要求各部分凭证事情使命剖析表的安排详细落实好各项事情。
总司理高玉明在讲话中指出 ，开展标准化治理事情 ，不但要“写所做、做所写” ，还要针对事情需要和员工现实能力 ，将“编应有”纳入到标准化治理事情中。目今 ，标准化治理事情要驻足基建 ，着眼效劳
克日 ，电力后勤公司执法审计部员工开展走下层运动 ，举行条约治理培训 ，普及相关执法知识。他们先后对农业公司、岱海培训基地、京泰项目部等项目部条约治理员工举行了专业指导和培训。
培训主要针对MIS提交条约流程、规范条约治理、专业问题解答等三方面内容。培训接纳由点及面 ，理论解说与现实操作相团结的方法 ，对MIS提交条约流程营业举行全程指导 ；针对条约治理举行执法危害剖析 ，对种种名堂条约、非名堂条约及招投标文件举行正当性审核 ；接纳“一对一”的问答形式 ，对项目部条约治理职员提出一样平常事情中遇到的疑难问题 ，执法审计部员工举行了专业解答。
执法审计部员工通过深入下层 ，“面扑面”的培训方法 ，确保了公司各项目单位条约
4月2日下昼 ，装备部电气室完成了0号变压器瓦斯继电器的替换事情。由于运行历程中发明0号变压器瓦斯继电器二次接线柱处有稍微漏油征象 ，但漏油情形并不严重 ，不需要停变压器处置惩罚 ，经研究决议使用此次C检对其举行替换。
作为瓦斯� ；さ脑靥� ，瓦斯继电器是变压器的主要部件 ，它对油箱内的一切故障均能实时判断并迅速做出反应。替换校验及格的瓦斯继电器有用包管了0号变压器的清静、稳固运行。
