京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
2013年2月26日下昼，宁东发电公司召开了装备巡、点检系统正式上线启动会，公司有关向导及生产部分全体职员加入了聚会。
会上，认真装备巡、点检系统建设的专责职员转达了装备巡、点检系统建设希望情形，包括硬件装备装置、巡检卡设置、数据库建设、巡检蹊径确定、软件培训等内容，并对该系统试运行一个月的现实效果举行了先容，认真该套系统监视审核的专责职员还就《宁夏京能宁东发电有限责任公司巡、点检系统治理制度》举行了宣贯。
会上，公司生产主管向导对装备巡、点检系统正式上线的事情提出五点要求：一是装备巡、点检员要用好这一现代化的治理工具，真实反应现场装备运行状态，为发明、剖析息争决现场问题提供有力支持；二是通
2月26日，漳山发电公司召开2013年岁情会。公司向导、各部分专工（机长）及以上岗位职员、各项目部认真人共120余人加入了聚会。
会上，公司党委书记、总司理谷中和做了题为“抓落实，强治理，谋立异，增效益，为建设‘五型’企业而起劲斗争”的事情报告。报告对公司2012年取得的履历和效果举行了周全总结，对目今面临的形势和使命举行了客观剖析，对2013年的目的和使命举行了周密安排，是指导公司整年各项事情的一份主要纲要性文件。报告确立2013年为“治理和效益提升年”，整年要以“抓落实，强治理，谋立异，增效益”统揽全局，以经济效益为中心，健全指标、细腻化治理、激励考评“三概略系”，夯实清静、装备、治理“三个基础”，重点落实七项事情，全力建设实质清静型、质量效益型、立异驱动型、节约环保型、协调生长
2013年2月26日上午，高安屯热电组织召开了北京东北热电中心京能燃气热电厂工程2013年安委会第一次聚会。公司向导班子成员、各部分、设计单位、监理单位及施工单位主要认真人配合出席了聚会，聚会由高安屯热电副总司理王刚主持。
高安屯热电副总司理王刚首先总结了2012年清静治理事情开展情形，对现场保存的问题举行了详尽、周全的剖析；明确2013年清静治理各项事情目的、使命，对下一步清静事情举行整体妄想和安排。各参建单位划分举行了清静事情汇报，提出2013年详细事情妄想和包管步伐�；嵘贤毕蚋鞑谓ǖノ还剂司┠芗偶肮局种智寰病⑽拿魇┕ぶ卫碇贫取⑼疾岬任募柿�。
最后，高安屯热电总司理陈大宇划分与
? 2013年2月27日，源深公司2013年岁情会在公司本部召开。集团副总司理徐京付、实业治理部主任野外出席了聚会。源深公司向导班子、下属单位认真同志和公司员工80余人加入了聚会�＞刍嵊傻澄笔榧恰⒓臀榧窃嗝髦鞒�。
??????? 公司总司理滕树龙做了题为《求真务实??攻坚创效??为实现公司“十二五”妄想斗争目的开立异时势》的事情报告，报告周全总结了2012年取得的各项效果，客观剖析了公司生长面临的形势，对2013年的事情举行了整体安排。报告招呼全体员工谦逊审慎、真抓实干，周全推进新一年的各项事情。公司副总司理侯凯总结了融资租赁公司2012年岁情，安排2013年岁情。
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? 天下两会召开在即，为包管”两会”时代公司清静生产事情，确保发电、供热装备的稳固运行，2月22日，总司理杨松、副总司理王斌、总工程师李刚分两组对公司所属各生产岗位、生产现场及库房、油区、输煤沿线等重点部位举行了清静专项检查。
??????? 检查组深入生产现场，审查了劳动清静作业和小型作业现场清静步伐落真相形；询问值班员生产装备运行情形、缺陷爆发情形。此次检查提出需要整改问题34项，并要求各单位在2月25日前完成整改事情。
??????? 公司将以此次检查为契机，驻足“清静、稳固”，以高度的政治责任感和使命感，全力包管保电使命的圆满完成。现在，公司两会时代的各项包管步伐已经停当，主机、主炉以及燃料系统、脱硫脱硝环保系统均
2013年2月27日下昼，京科发电公司组织开展了汽轮机油系统着火反事故演习。
演习从实战角度出发，接纳假设事故缘故原由、模拟故障点的方法举行。演习历程中，公司向导靠前指挥，组织得力，各参演职员实时到位，凭证故障形貌来准确判断事故性子，熟练使用特殊消防装备，坚决处置惩罚事故，并有序地组织职员疏散。
为包管运动抵达预期效果，京科发电公司对此次演习举行了充分准备，建设了以总司理为组长的演习向导组织机构，制订了演习计划，设置了导演组、应急处置惩罚组、通讯组、救援组、疏散组、守卫组、模拟组、观摩组8个运动小组，明确了职责分工，并在演习前举行了清静手艺交底，在演习后总结了履历，指出了缺乏，制订了整改步伐，完善了预案
为周全提升公司的立异驱动能力，增强员工的自主立异能力，在集团的要求与指导下，漳山发电公司继续扎实开展治理立异和QC小组运动。在完成2013年度 QC效果和治理立异效果的申报后，现已最先举行公司内部评审。
经由多年的探索和实践，两项运动逐渐在公司内形成了完整的申报、注册、评选和宣布流程，并通过一直的交流学习作育出一批公司内部评委，指导各小组修改和完善效果，最终形成优异效果上报集团和山西省电力行业协会。在公司的宣传与指导下，两年来，公司已形成6项治理立异效果和18项 QC效果划分在天下、集团及省市获得声誉，各项效果应用于生产实践，取得了预期效益。下一步，公司将健全评优、奖励、推广、应用系统，形成立异生长的长效机制。
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为切实做好“两会”保电事情，漳山发电公司全心组织，周全安排，坚持⊙∪”字目今，提前开展“两会”保电事情。
一是开展安保应急演练，提升公司安保品级。在“两会”召开之际，由公司总司理事情部组织，后勤内保职员加入，开展安保应急演练，以提高安保职员的责恣意识和执行能力，严防死守，严酷治理，从基础上阻止不清静事务的爆发，做到防患于未然。二是完善事故应急预案，提升应急处置惩罚能力。公司要求各部分深入细化事故应急预案，提高预案的实效性和可操作性。同时，做好事故预想，提高员工的危害提防意识和自救互救的能力，提升对突发事务的应急处置惩罚及协调能力。三是下发“两会”保电步伐，确�；槲裙淘诵�。“两会”时代，公司以保发供电及电网稳固为重点，加大隐患排查治理力度，严酷两票三制及装备巡检制度，
为全力做好“两会”时代保电供热事情，确�；榍寰参裙淘诵�，克日，京阳热电起劲开展“两会”前清静大检查事情。
此次检查事情由生产装备组、文明生产组和厂前区组三大检查组同时开展，生产装备组又细化分为机务、电气、热控和化学环保组等四个专项子组，三大检查组提前妄想、明确责任、细化落实，对全厂生产装备、厂前区隐患、文明生产等内容举行了系统地排查，确保检查无死角、无遗漏。
生产装备组针对自然气增压站、汽机系统、燃机系统、润滑油系统和库房等保存清静隐患的场合举行了认真详尽地排查。文明生产组对现场重点区域及旅行蹊径文明生产内容举行全方位检查。厂前区组重点检查了办公楼楼顶的透风系统与配
