2月22日 ，公司安生部举行了“NOSA五星安健环综合治理系统培训”。凭证2012年公司培训事情妄想要求 ，公司各部分及外委协作单位相关认真人共100余多人加入了本次培训。
培训由国华准电NOSA实验认真人朱孔臣主讲 ，叙述了NOSA安健环综合治理系统的治理目的与要求 ，先容了其与ISO、安评等治理系统的关系 ，剖析了系统建设及运行的详细程序 ，并团结国华系统已推行的乐成案例对现实执行历程的操作要点作了详细说明。通过先生引经据典、深入浅出地解说 ，参培职员对NOSA安健环治理系统有了较为周全的相识 ，为提升公司的细腻化治理水平 ，预控安健环综合危害 ，推广和引用NOSA五星安健环综合治理系统涤讪了理论基础。
本次讲座是公司2012年首次开展 的“引进来”式培训 ，获得了员工的普遍支持和洽评。2012年头 ，公司凭证员工培训制度 ，一如既往地抓好整年培训事情 ，催促各部分选课题、定目的 ，并团结各专业需求划分制订了年度培训妄想 ，充分内容、责任到人。党群部、总司理事情部设立专人 ，每月对各部分的培训情形举行检查 ，公司将培训效果作为部分认真人绩效考评的主要依据 ，培训事情开展的扎实有用。在培训形式上 ，由牢靠式转向无邪型。突破以往“聚会式”培训 ，接纳“走出去引进来”的模式 ，将专业授课与讨论交流相团结 ，实现了在交流中相互借鉴、配合提高的目的。在培训内容上 ，由划定式转向适用型。各专业团结现实分类制订了等“自选内容” ，注重增强适用手艺的培训 ，以富厚、系统、新颖的培训内容一直知足员工多方面、多条理的学习需求 ，增强培训的适用性。
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