7月26日，岱海发电公司2011年上半年经济活动剖析会在综合办公楼三楼聚会室召开 。公司向导班子成员、各部分部长、副部长加入聚会 � ＞刍嶂苋芙崃斯旧习肽暌岳吹纳被樾�，梳理、剖析了现在公司在生产谋划中保存的难题和问题，讨论研究相识决难题与问题的要领和途径，明确了下一步公司生产谋划思绪,为完成公司整年生产谋划目的涤讪了坚实的基础 。
上半年，岱海发电公司认真贯彻集团公司“以经济效益为中心，以调解结构为主线，以增进生长为重点”的中心使命和“牢牢围绕一个目的、准确处置惩罚三个关系，着力实现两个突破，周全提升三个能力”的事情目的，面临煤炭供应缺乏、燃煤价钱上涨、钱币政策缩短、水费大幅增添等种种倒运因素，不等不靠，起劲应对 。上半年在完成三台机组磨练的情形下，公司累计完成发电量70.07亿千瓦时，综合厂用电率、综合供电煤耗、入厂入炉煤热值差等要害经济指标均低于预算妄想，各项用度实现了可控、在控 。
虽然上半年公司生产谋划事情取得了很好的效果，但纵观整年生产谋划目的，公司下半年生产谋划形势仍然很是严肃、使命很是难题 。燃料市场形势转变莫测、电力供需保存许多不确定因素、缩短的钱币政策导致融资难度进一步加大、水资源费面临大幅提高等问题，使公司下半年的生产谋划事人情临着重大的磨练 。针对这些问题与难题，会上公司向导与各部分认真人举行了起劲的讨论研究，提出了许多建设性建议，为下一步生产谋划事情的顺遂举行涤讪了坚实的基础 。
会上，公司党委书记、总司理张平首先肯定了公司上半年取得的效果，同时面临未来重大多变、难题重重的生产谋划形势，张总强调:一是要坚持公司清静生产的优异态势，包管机组的清静稳固运行，这是实现生产谋划目的的基础与基础包管 。二是以燃料治理为重心，要认真剖析燃煤市场形势，开拓头脑一直立异，探索更好的要领与途径确保燃料供应 。三是要千方百计抢发电量，通过保发、超发来平抑本钱的上升，实现利润目的 。四是要紧盯公司债券刊行事情历程，降低财务用度，落实下半年股东分红、替换容量赔偿电费及送还到期贷款的资金泉源，确保公司资金清静 。五是增强细腻化治理，镌汰公司各项支出，向治理要效益 。六是进一步增强对标治理，将对标事情常态化，实时发明并刷新自身在生产谋划方面的缺乏之处 。七是要立异治理，实时准确地掌握国家及地方相关政策，做好各项优惠政策的争取事情，向政策要效益 。八是要提高对事情的预见性，增强对市场转变的前瞻性，包管公司下一步生产谋划事情能够合理、有利地开展 。九是继续深化节能技改事情，有用改善各项生产指标，降低生产本钱，提高公司效益 。十是要增强各项用度的控制，实现集团对治理用度在年头预算的基础上降低15%的要求 。
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