2011年5月9日下昼 ，北京京桥热电有限责任公司草桥热电厂二期工程清静委员会建设并举行首次聚会。京桥公司、监理公司、浙江火电近四十余人参会 ，聚会由京桥公司副总司理尹立新主持。
聚会确定了清静委会组织机构 ，“草桥燃气团结循环热电厂二期工程”施工时代的清静目的、安委会职责和各参建单位的清静事情职责 ，安委会聚会召开周期、参会职员和安委会聚会内容等详细要求。
聚会时代各参建单位项目认真人就本工程的清静治理情形、清静治理职员设置情形以及清静事情重点划分举行了先容 ，同时提出了以后清静治理事情的目的、步伐以及事情重点。
京桥公司总司理、清静委员会主任安振源在讲话中指出：要重视清静 ，建设草桥二期工程施工现场奇异的清静文化 ，把清静治理落到实处。对参施职员要增强清静培训教育。清静施工最终要落在施工职员身上 ，要通过案例 ，增强现场培训 ，提高施工职员清静意识 ，包管清静施工。加大审核力度 ，审核不是目的 ，是通过审核增强参施职员清静意识 ，我们要奖罚明确 ，有重奖也有重罚。通过审核 ，引发各级施工职员的自动清静施工的责任心。要引发各级参施职员的清静责任心 ，自动做好清静控制 ，把企业的事 ，当自己家的事情做 ，增强每小我私家的责任心。抓实质清静 ，从手艺步伐、施工计划抓起 ，做好施工计划、清静手艺步伐 ，切实落实清静手艺步伐 ，追求实质清静 ，从基础上包管施工清静。要从身边的小事做起 ，从身边的小事抓起 ，营造一个清静文化气氛 ，通过营造清静文化气氛 ，提高每小我私家的清静意识。工期紧是我国工程施工的特色 ，我们要做到既包管工期、质量 ，又包管清静 ，就要在清静治理上自动控制 ，事先控制 ，协调好清静、进度和质量的关系 ，确保施工致体清静 ，抵达整个工程清静目的。关于清静治理 ，要确立一切事故都是可以阻止的看法 ，做好事前控制 ，预防为主。包管清静是加入工程建设所有单位的配合责任。我们要通过立异 ，建设出一个有奇异清静文化的工地 ，把草桥二期工程建设成实质清静工程起劲。
草桥二期工程清静委员会的建设和开展事情 ，必将对二期工程建设清静质量治理事情起到越发有力的推进。
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