2011年2月23日上午，京隆发电公司召开了2011年岁情聚会 。公司向导班子成员、全体中层干部和部分员工代表加入了聚会 �＞刍嵊晒靖弊芩纠碚杂轮鞒� 。 会上公司总司理安宏文代表公司向导班子作了题为《以清静生产为中心 力争早日并入华北电网 为打造一个周全生长的新京隆而起劲斗争》的事情报告 。安总指出，要以增强盈利能力进一步减亏为中心，以降低燃料本钱为主线，起劲抓好保清静、抢电量两项事情，以对标治理为手段，尽快实现清静生产治理、运行治理模式及营销治理水平的周全提高，着力实现并入京津唐电网使电价水平获得提升，着力提高机组使用小时使发电量水平再立异高，一直拓展盈利空间，同心协力，开拓进取，扎实事情，科学立异，为京隆发电公司实现彻底扭亏的目的起劲斗争 。在报告中安宏文总司理还明确了整年发电量要抵达67亿千瓦时，使京隆发电公司的减亏事情跨上一个新的台阶 。
公司党委书记、董事长赵晓军转达了集团公司事情聚会精神，客观剖析了京隆发电公司2011年的谋划形势 。他强调2011年的事情中心使命是：着力实现三个突破---实现并入华北电网使电价水平有所突破；实现提高机组使用小时使发电量水平有所突破；实现提高员工步队素质使人才流动有所突破，进一步完善治理制度，立异绩效审核系统，提升细腻化治理水平，周全实验对标治理机制；进一步增强清静生产治理水平，规范运行操作，顺应企业生产新形势；进一步增强干步队伍建设，以人为本，培育企业文化新民俗 。凭证2011年的事情中心使命，党委书记、董事长赵晓军提出了以下几点要求：一是要自动出击，以只争朝夕的姿态，千方百计并入华北电网，实现公司生长时势的重大突破；二是要牢牢捉住“两价一量”，围绕电力企业的焦点问题即电价、煤价和电量扎实开展事情，确保整年使命的完成；三是要勤于思索、立异思绪，在清静生产谋划中，用新的理念，新的要领，创立性的开展事情；四是要认真抓好自身学习，增强学习的自觉性和紧迫感，通过学习提升自己的头脑条理，使自己在事情开展中具有更强的原则性、预见性和创立性；五是要以人为本，通过以理服人、以情待人、以爱感人的方法，使员工形成“我靠企业生涯，企业靠我生长”的头脑理念，全身心的投入到生产谋划使命中；六是要认真抓好向导班子建设，以建设“四好班子”为目的，重点强化市场意识、阵势意识和生长意识 。
董事长赵晓军在讲话的最后招呼各人，在充满机缘和挑战的新一年里，希望全公司宽大干部、员工能够站的高一点，看的远一点，想的深一点，干的实一点，生长得快一点，掌握机缘，深化落实、攻坚克难、勇猛直前，为力争早日实现并入华北电网，起劲开创京隆发电公司生长新时势，为集团“十二五”妄想的顺遂实现做出新的孝顺 。
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