8月24日至25日 ，集团公司治理制度（标准）检查组一行5人 ，在京能赤峰公司检查指导事情 。京能赤峰公司党委副书记、纪委书记张学良详细汇报了京能赤峰公司制度建设情形 。
阻止现在 ，京能赤峰公司共制订下发了种种制度327种 ，包括生产治理、妄想谋划治理、财务治理、综合治理、党群治理、燃料物资治理等几大类 ，基本笼罩了公司治理事情的所有内容和所有环节 。这些治理制度对规范公司治理 ，包管各项事情有用开展施展了主要作用 。2010年 ，集团提出了周全推进标准化系统建设 ，逐步建设健全具有京能特色的手艺标准、治理标准和事情标准 。凭证这一安排 ，京能赤峰公司有关部分凭证集团对口部分的要求 ，对现有制度举行修改和完善 。2009年10月份 ，京能赤峰公司安排专人到京能热电、岱海发电等单位学习调研 ，着手举行由治理制度向治理标准的转化事情 。
通过听取汇报、查阅资料、座谈等形式 ，集团治理制度（标准）检查组详细相识了京能赤峰公司现有的治理制度 。检查组对京能赤峰公司制度建设情形体现知足 ，以为京能赤峰公司现有治理制度较为齐全、规范 ，基本知足公司治理需要 ，由制度向标准的转化的基础事情已完成 。检查组同时也指出了制度中保存的缺乏之处 。主要体现在个体制度编审批手续不齐全 ，有用版本不明确 ，个体制度有相互冲突的地方等等 。
张学良副书记要求公司各部分凭证检查组的要求 ，闻一知十 ，起劲整改 ，通过对治理制度的完善 ，继续提高公司的治理水平 。并在集团标准化委员会的指导下 ，适时完成由治理制度向治理标准的转化事情 。
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