5月14日 ，集团综合妄想部主任辛均林、副主任侯凯一行对国际电气公司举行了专题调研 。公司党委书记、执行董事昝荣师、纪委书记、工会主席郭建忠等公司向导及相关部分认真人出席了调研会 。
会上 ，昝荣师书记详细先容了公司现在各项营业开展情形 。他指出 ，今年以来公司凭证集团打造工程效劳平台的事情安排 ，以“抓效劳、拓营业、强治理、育文化、提效益”为重点 ，起劲“打造精业效劳 ，实现平台效益” ，周全开展“治理年”运动 。公司物资采供平台建设快速推进 ，总体妄想按步落实 ，信息系统建设和物资编码事情周全睁开 ；招标署理营业强化了为集团公司新建电厂装备选型 ，物资采购提供咨询效劳的职能 ，严酷规范了治理制度和治理流程 ，确保了招标署理事情的“公正、公正、果真” ；工程总包方面 ，强化了对清静、质量、工期、造价、文明施工的总体管控 ，项目希望顺遂 ，工程总包管理制度修订完成 ，并付诸实验 ；公司三个风电总包项目有序推进 ，预计年内所有实现并网 ；磨练营业安排紧凑 ，岱海1号机小修胜利完成 ，获得业主好评 ；外围运行治理制度、治理系统已经建设 ，各项事情平稳过渡 ，公司各项营业泛起出快速推进的优异时势 。
集团综合妄想部辛均林主任指出 ，国际电气公司要进一步在“打造专业平台 ，凸显平台效益”的历程中 ，实现“平台效益与集团主业的细密挂钩” 。国际电气作为集团专业化平台之一 ，不但是产值平台 ，更是利润调理平台 。在工程治理、物资采供、磨练标准的推进方面意义重大 。去年以来以岱海2号机组大修为标记的磨练事情已取得骄人业绩 。物资采供营业要借鉴海内外乐成案例 ，实现效劳历程中的增值 ，要依托集团开发物流系统 ，形成完整的机构治理制度 。他强调指出 ，要确保集团化平台的有用运作 ，提高效劳水平 ，就要制订平台运作的标准系统 ，实现平台综合效益 。
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