为了更好地贯彻集团2010年岁情的总体要求，实现集团的生长战略目的，在强化治理、夯实基础、优化结构和治理立异上开拓事情思绪，进一步提高集团各发电公司的治理水平。京能集团副总司理刘海峡、京能国际副总裁金生祥率京能集团对标治理调研组共计15人，于2010年4月6日至14日对徐州华润电厂、华润常熟发电公司、江苏利港电力公司、华电山东邹县电厂、华电青岛发电有限公司等先进企业举行了交流调研。
调研时代,我们与先进发电企业在生产治理、谋划治理、燃料治理、绩效评价系统、建设单位造价的控制以及节能降耗的步伐等方面举行了深条理的交流，旅行了先进发电企业生产现场，对一些详细的手艺问题举行了深入探讨。
通过调研，调研组成员对先进发电企业企业治理的详细做法有了更为详细的相识，各人一致体现：此次调研运动收获很大，先进发电企业的某些治理模式值得我们借鉴，关于实现集团“对外着力实现三突破，对内着力实现三提高”的中心使命有实质性的资助。
京能集团对标治理调研组由国际电气工程公司、岱海发电公司、京能热电公司、京阳燃气热电公司、漳山发电公司、京隆发电公司、京丰燃气公司、赤峰凯时KB88公司、京泰发电公司、京科发电公司及京西发电公司等公司主管向导和京能集团电力生产运营部职员组成。
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