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凯时KB88局要求增强电力企业清静危害预控系统建设

2017-01-19 阅读次数:6960 新闻作者:京能集团
国家凯时KB88局关于增强电力企业清静危害预控系统建设的指导意见

国家电网公司、南方电网公司,中国华能、大唐、华电、国电、中电投集团公司,中国电建、能建集团公司,有关电力企业:

    为进一步深化“清静第一、预防为主、综合治理”的清静生产目的,实现电力清静生产的系统化、科学化、标准化和细腻化治理,提高电力企业清静治理水平,有用提防种种电力事故的爆发,现就增强电力行业清静危害预控系统建设提出如下意见。

一、总体要求和建设目的

    (一)总体要求。准确掌握电力生产的特点和纪律,深入研究怎样在现有清静治理基础上提升清静治理的系统性、前瞻性、可控性,探索适合电力行业生产现实的、基于危害的,系统化、规范化与一连刷新的清静危害治理模式,逐步构建一套理念先进、要领适当、管控有用的清静危害预控系统,建设隐患排查新常态和清静生产长效机制,有用提防种种事故,坚持电力清静生产形势的一连稳固,为我国经济社会的快速生长提供清静可靠的电力包管。

    (二)建设目的。以危害控制为主线,以危害辨识、危害评估、危害控制和一连刷新的闭环治理为原则,团结本单位生产现实,系统地提出电网、装备设施、劳动清静、作业情形、职业康健危害管控的内容、目的与途径,强调事前危害辨识与危害评估、事中落实管控步伐、事后总结与刷新,最终抵达危害超前控制和一连刷新的目的。

二、主要建设使命

    (三)实验危害辨识和危害评估。电力企业要建设科学的危害评估手艺标准,规范危害评估要领,量化危害品级。要发动全员,全方位、全历程地辨识生产系统、装备设施、职员行为、情形条件等因素可能导致的清静、康健和社会影响等方面的危害,确保危害辨识和危害评估的实时性、周全性、科学性。要对辨识出的危害分类梳理、分级管控、分层落实,确定出种种、各级、各层的清静预控重点。要建设危害数据库并一连地开展动态辨识,评估更新,对辨识出的危害举行动态治理。

    (四)完善治理制度和手艺标准。电力企业要凭证“沿用、完善、建设”的总体思绪,“以规范、精练、高效”为指导头脑,以危害控制为主线,以PDCA(策划-执行-检查-刷新)的闭环治理为原则,系统梳理完善危害预控的规程、标准和制度,建设企业清静危害预控系统文件,为系统建设提供手艺支持。在制度和标准的体例历程中,应详细梳理各项治理营业,明确各项营业的事情流程和事情办法,并在制度中以流程图等直观、简明的形式让危害治理的要求有用落地,为周全规范、深化系统应用涤讪基础。

    (五)做好危害管控事情。电力企业要对评估出来的不可接受的危害,团结危害类型和性子,团结企业自身的清静手艺和经济能力,团结清静生产隐患排查治理、标准化建设、手艺刷新等一样平常治理事情,制订针对性的应对步伐。对差别种类、差别品级的危害应该明确响应的治理职责和实验主体,使危害管控在一样平常事情获得落实。

    (六)建设检查、审核等一连刷新的事情机制。电力企业要对危害预控事情举行按期检查,并通过清静生产事情会、清静剖析会等形式对危害预控事情举行总结和剖析,对检查和回首中发明的问题,要实时纠正、限期整改。要建设系统审核事情机制,体例系统审核治理步伐,明确审核内容和要领,磨练危害预控系统的有用性、周全性和相宜性,确保危害可控在控。要凭证职员、装备、情形和治理等因素转变,一连地举行危害辨识、危害评估、管控与更新完善,实现危害预控系统的一连刷新。

三、步伐包管

    (七)树立“关口前移、系统管控”的清静理念,为系统建设涤讪头脑基础。各单位要从增进电力工业科学生长、清静生长的高度,提高对清静危害预控系统主要性的熟悉,树立关口前移和系统控制的清静理念,以理念指导头脑,以头脑引领行动,从源头上消除不清静意识和行为,为清静危害预控系统建设涤讪坚实的头脑基础。

    (八)强化理念宣贯和职员培训,为系统建设修建人才包管。系统的建设和实验涉及清静生产各环节,需要全体员工的起劲、自动加入。电力企业在系统的推进历程中必需举行理念的宣贯和全员培训,使企业员工,特殊是各级治理职员掌握系统治理内容、系统结构和运作要领,解决员工基本认知,并掌握系统焦点内在,彻底消除员工畏难情绪和抵触情绪,激励全员做好系统建设的内在动力,有用推动系统的建设和实验。

    (九)坚持闭环治理的事情原则,为系统建设提供有用手段。电力企业要凭证系统建设PDCA闭环治理的原则,团结本单位现真相形,建设起切合本单位生产现实的、科学的、规范的危害预控流程:从构建目的责任机制、运行推进机制、审核激励机制、一连刷新机制等方面下功夫,将清静危害预控系统建设和一样平常治理有机团结,建设常态化、制度化、系统化的事情机制。

    (十)培育清静文化,为系统建设营造优异气氛。电力企业要鼎力大举实验理念引领,文化渗透工程。鼎力大举弘扬先进的清静理念,作育员工“事前危害辨识、事中危害管控、事后回首总结”的作业与治理行为模式,推动企业清静治理从他律阶段向自律阶段、团队相助阶段过渡,实现从“要我清静”到“我要清静”的转变,实现清静治理的自主治理、自主提升。

四、事情要求

    (十一)团结生产现实,实现系统本土化和专业化。电力企业清静危害系统建设应基于本单位清静生产治理现状,能够切实解决清静生产现实问题。在建设历程中,要团结电力清静生产古板有用的治理要领和手段,对国际上先进的清静治理系统要加以消化和吸收,坚持传承和立异并重,实现系统本土化和专业化,阻止生搬硬套。各级种种职员的营业手艺,包括治理手艺、手艺手艺,是危害预控治理建设质量的最大制约因素,需要一直举行培训,提高系统专业化水平。

    (十二)增强组织向导,建设协调机制。电力企业要团结清静危害预控系统建设需求,增强组织向导,设立系统建设组织机构,确定治理机构职责、职员组成和职责分工。要凭证系统建设的基础和起源准备情形,制订推动系统建设的事情目的、事情使命、事情要领、责任分工和事情周期等。在系统的推行历程中,要强化生产手艺、调理、安监、教育培训等部分的通力相助、相互协调,施展专业优势,确保所制订的制度标准切合生产现实和危害预控的要求。

    (十三)坚持全员加入,增进清静意识的提升。危害预控系统以一种自下而上的方法,电力企业要发动全员(包括承包商及其员工)加入到岗位危害的辨识、危害评估和管控事情中,使员工清晰自身面临的清静危害、可能效果和控制要领,建设按标准做事的行为模式,增进全员清静意识的提升。

    (十四)杜绝形式主义,实现一连刷新。清静危害治理系统推行要坚决杜绝形式主义,不可将系统的建设和实验作为一种运动和一项短期事情举行突击,各单位要切实把推行系统建设作为提高清静生产治理水平,实现一连刷新的手段,切实验展系统作用。
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