京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
7月28日，集团召开2025年上半年经济活动剖析会，系统总结上半年生产谋划事情，深入剖析目今面临的形势与挑战，深刻剖析经济运行中保存的问题，研究制订针对性行动。集团党委书记、董事长郭明星出席聚会并讲话，党委副书记、总司理阚兴作经济活动剖析报告� ＞刍嵊筛弊芩纠砉靥祛钢鞒�。
上半年，集团在市委、市政府、市国资委和集团党委的准确向导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，牢牢围绕“稳中求进 效劳首都 提质增效 严控危害”事情主线，深化体制机制刷新，加速数字化转型，起劲谋划培育新的增添动力，高效统筹凯时KB88清静保供和提质增效，谋划治理水平一连提升，主要指标再立异高，圆满完成“双过半”使命目的。
郭明星对集团上半年谋划生长取得的各项效果给予充分肯定。就做好下一阶段事情，他要求：
（一）锚定整年目的使命，一连提升谋划创效水平
坚持开源和节约并重，做好生意电量的调理治理和战略制订，控制好变换本钱。新建项目要严守牢靠本钱，坚持定员治理。在生产治理方面，要系统施治，对标优异指标，做好煤耗治理、培训教育和装备治理，控制本钱用度和劳动生产率。
（二）聚焦主业，做好优质项目拓展
要聚焦首都绿色凯时KB88包管，有序推进“绿电进京”基地项目，研究北京康养、京能数产的轻资产运营模式和焦点能力建设，培育“独门特技”。北京康养要使用好闲置房地产资源，推广居家养老模式认知度，提高医护职员专业能力。京能电力要围绕火电送出线路生长清洁凯时KB88，实现耦合生长。煤炭企业要稳扎稳打，加大内部协同，起劲拓展外部协同。热力企业要围绕“四型热网”建设，提升供热效劳包管能力。加速推进热网资源整合，实现热力营业集中化、集约化治理。
（三）继续抓好谋划事情中的重点难点事情
深化体制机制建设，加大“热电协同”“燃煤火电和风电协同”、各企业间协同，实现规模效应 ；抓好减亏扭亏事情 ；推进体制立异，探索轻资产运营模式 ；抓好产融连系、工业孵化事情 ；高质量抓好巡视、审计问题整改事情。
（四）牢靠学习教育效果，推动中央八项划定精神落地收效
要凭证市国资委、集团相关要求，深入明确学习教育精神实质，着力构建作风建设常态化机制。各级向导干部要坚持“身教胜于言教”理念，施展树模作用，增强对党员干部的一样平常监视治理，作育职工贡献、立异、斗争精神，以越发优良的作风为集团高质量生长保驾护航。
郭明星强调，下半年是完玉成年目的使命的攻坚期和决胜期，各单位要坚定信心，以越发务实的作风和顽强有力的行动，确保年度各项目的使命高质量完成，实现“十四五”妄想圆满收官。同时，要驻足久远生长，高标准、高质量体例“十五五”妄想，科学谋划重点使命和重大项目，确保妄想的前瞻性和可操作性，为“十五五”时代实现高质量生长提供战略支持。
阚兴在报告中指出，各级企业要居安思危、未雨绸缪、苦练内功、开源节约，加大刷新立异和本钱管控力度，以专注精神、“五精”作风和科学有用的要领手段，自动化解在清静生产、谋划治理、转型生长等方面保存的挑战与压力，一连提升企业谋划治理水平和焦点竞争力。
针对下半年重点事情，他指出：
（一）紧盯整年使命目的，确保高质高效完成
热力企业要全力以赴完成供热市场拓展指标，提升专业化治理水平，增强热费欠款接纳力度，全力推进重点工程建设。电力企业要跟踪电力市场化刷新政策及区域电量消纳情形，强化电力营销，紧盯重点项目投产目的，提高项目谋划创效水平和投资质量。煤炭企业要稳产增产、降本增效，加大市场煤销售，一连开发大型终端用户，提高收入。推动重点项目尽早取得突破�？笛笠狄銮肯钅克⑿录霸擞卫砹Χ�，压降运营本钱，强化科技立异，推动智慧康复辅具、养老机械人等设施的应用。智算企业要聚焦延链、强链、补链，买通上下游工业链，推进算力重点项目建设。京煤集团要起劲应对市场倒运形势，稳住谋划底盘。加速推进空置资产去化，对标行业先进，立异运营模式，推进医疗资源拓展，进一步探索医养连系生长新范式。京能置业要全力加大销售去化和闲置资产盘活，加速资金回笼。
（二）效劳首都生长，助推首都凯时KB88结构转型
加速基地项目推进力度，充分挖掘北京市绿电供应能力，助力绿色经济标杆都会建设，鼎力大举培育新质生产力，实现工业结构提质升级。
（三）深化提质增效，一连增强谋划创效能力
要高效开展市场营销，立异营销战略和效劳模式，构建无邪、快速的市场响应机制。强化运营本钱管控，牢靠集约化、数字化采购降本效果，从制度、管控模式层面，优化完善采购流程，实现采购效率质量双提升。增强协同创效能力，增强工业协同生长，充分验展集团多元化工业优势，强化电力、热力、康养和智算等工业协同联动。
（四）增强危害管控，确保企业康健稳固运营
深化亏损企业治理，进一步牢靠上半年亏损企业治理效果，紧盯亏损户数及亏损额审核目的，深化落实治理计划。增强投资危害管控，驻足集团战略和区域资源禀赋，剖析研判目今和“十五五”时期新凯时KB88市场形势，进一步研究剖析投资危害，严酷优选、审慎把控。深刻熟悉目今经济形势，一连做好历史遗留问题化解。
（五）集聚立异动能，加速培育新质生产力
起劲与国家重点实验室、高校等开展相助，突破新质料、新手艺在凯时KB88领域商业场景应用瓶颈，提高企业效率及效益水平。深化体制机制刷新，增强总部职能建设，推进疏散营业专业化整合，实现资源优化设置和高效使用。加速数字化转型，将AI手艺与古板工业控制系统、办公系统、清静生产、谋划治理等深度融合，作育跨界立异人才。
（六）压实清静责任，提升实质清静水平
强化清静生产责任制落实，扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，常态化推进重点领域专项整治，将实质清静目的落到实处。狠抓源头治理，强化施工现场清静管控，加大对重点行业企业的清静巡查力度，扎实做好迎峰度夏、纪念中国人民抗日战争暨天下反法西斯战争胜利80周年等重大活动时代凯时KB88保供事情。切实抓好防汛事情，周全开展危害隐患排查，增强网络与信息清静治理，做好信访维稳和接诉即做事情，确保集团清静形势稳固向好。
会上，集团凯时KB88投资部、实业投资部、财务治理部、清静环保监察部紧扣集团整体事情，坚持问题导向，重点聚焦、剖析了清静生产、投资运营等领域的问题和危害，并汇报了下一阶段重点事情和详细步伐。
上一条 ：习近平在北京河北考察灾后恢复重修事情 下一条 ：集团向导到昊华凯时KB88开展调研
