4月19日 ，京欣发电召开2018年度全方位对标治理事情推进会�＞刍嵩谏钊胱芙�2017年全方位对标事情取得的履历和缺乏的同时 ，对2018年度全方位对标事情举行了周全安排。公司向导班子成员、各部分认真人、各部分对标兼职职员等20余人加入了此次聚会�＞刍嵊删┬婪⒌缍员晗虻夹∽楦弊槌ぁ⒏弊芩纠砀吖裰鞒�。
会上 ，京欣发电全方位对标办公室对公司2018年全方位对标事情实验计划做了详细解说 ，从事情思绪、事情目的、组织机构和职责、实验办法、事情内容及审核、事情要求等六个方面临2018年度对标事情使命举行了妄想安排。
对标向导小组副组长、副总司理高国礼在会上指出 ，全方位对标事情是助推公司治理迈向新台阶的有利契机 ，对标办公室要进一步完善公司对标机制 ，一连开展“全员、全历程、全方位”对标治理 ，并提出三个要求 ，一是要高度重视对标事情对提升公司各项治理水平的推进作用 ，二是要认真落实对标事情思绪 ，确保公司各项事情扎实稳步开展 ，三是要聚焦重点难点多方调研 ，使对标事情一直向纵深生长。
聚会最后 ，对标向导小组组长、总司理康利生强调 ，在2018年的对标事情开展历程中 ，一是要稳中求进追求突破、找准缺乏补齐短板 ，二是要上下联动齐抓共管、普遍发动形成协力 ，三是要明确使命找准目的、制订步伐强化落实 ，四是要增强交流活跃思绪、优化赏罚重在激励�？道� ，2018年是公司治理事情的提升年 ，全方位对标治理作为集团鼎力大举推动和公司深化实验的重点事情 ，要细密围绕公司年度事情目的开展。要充分验展全方位、全历程、全员性的突出优势 ，针对短板项目起劲找准缺乏、准确发力、实时补齐 ，确保公司各项事情又好又快生长。
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