2012年三季度 ，在京玉公司全体员工及外委各单位的不懈起劲和奋力拼搏下 ，机组运行稳固 ，实现全季无非停 ，本季完成发电量7.5亿千瓦时,这一效果与上半年10次非停相比 ，不可不说是一个质的奔腾！
2012年上半年 ，我公司正值新机投产 ，机组尚处于磨合期 ，运行极为不稳固 ，累计泛起10次非停！在这样重大的压力之下 ，京玉人没有气馁 ，也未曾诉苦 ，而是不等不靠 ，客观冷静地剖析缘故原由 ，耐心详尽地研究问题的泉源所在 ，科学有用地调解运行方法。总结10次非停的教训 ，有9次是出在锅炉上 ，另1次也是由锅炉问题引起 ，其主要缘故原由最终归纳为三个不顺应：一是炉对煤的不顺应；二是运行方法与机组不顺应 ，三是人对装备的不顺应。
归根结底 ，与同类电厂相比我公司煤源多、煤质差别大、加之掺烧了工程煤 ，造成锅炉入炉煤煤质和颗粒转变大 ，转变频仍 ，导致锅炉流化欠好而频仍结焦。为此公司组织职员 ，下鼎实力从三方面临症下药。一是解决炉对煤的顺应问题。通过在煤场增添筛分装备 ，有用提升了入炉煤细度及品质 ，解决了流化不良 ，频仍结焦、排渣难题的问题；将煤分类堆取 ，使进入锅炉的煤在一准时段内坚持稳固 ，镌汰煤质转变对运行稳固性的影响 ，大大提升了机组运行可靠性。二是通过半年多来的运行调解实践 ，逐渐探索一套能够切合机组稳固的运行调解方法。原有的设计参数和运行方法并不可顺应现在的煤种 ，凭证煤质的特点及锅炉燃烧的特征 ，找到了以高床压、低风量、阻止低床温为主要特点的调解方法 ，阻止了由于运行方法不当导致的结焦。三是针对薄弱环节举行装备刷新 ，其中非金属膨胀节破损、排渣管梗塞、水冷疏散器走漏等问题获得了有用处置惩罚。
解决了三个不顺应 ，机组日渐平稳 ，这一切缘于一种责任 ，一种继续 ，和京玉人不弃不馁 ，迎难而上的精神。与此同时 ，公司增强与电网相同 ，争取多发电量。在用电市场增速放缓 ，电量妄想批复比预期镌汰的倒运条件下 ，公司充分验展主观能动性 ，经由全力协调 ，将三季度电量妄想从6.14调增到6.44亿千瓦时。同时为包管天天能带较高的电量负荷 ，派专人常驻省网逐日协调发电量妄想 ，最大限度争取多的发电量。经起劲 ，三季度发电7.5亿千瓦时 ，季度盈利3328.65万元 ，为完玉成年目的争取了时机。
功夫不负有心人 ，现在机组已一连4个月无非停 ，装备运行平稳 ，一改上半年被动时势 ，公司上下士气正旺 ，全力向年度目的冲刺。
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