2012年9月16日，岱海建发公司召开了治理履历总结交流会 。公司向导班子成员及各职能部分全体员工参会，聚会由公司纪委书记、工会主席贾权胜主持 。
会上，公司向导和全体员工寓目了《后勤效劳平台建设三周年生长纪实》宣传片，回首了岱海建发公司肩负后勤效劳平台建设三年来的生长历程 。妄想统筹、财务治理、人力资源、物资供应、资产治理等谋划治理专业认真人相继讲话，就三年来的事情开展情形和保存问题举行深入交流，总结乐成治理履历和做法 。
经由三年时间的艰辛斗争和立异实践，岱海建发公司盘活了旅游营业资产，企业肩负大幅减轻；进军科技环保工业，探索旅游内部承包模式，举行了工业结构的合理结构；企业规模一直扩大，实现了扭亏为盈的优异时势，集团电力后勤效劳平台建设事情取得可喜效果 。三年来，岱海建发公司规章制度逐步健全，员工步队获得磨炼，企业治理走向正轨，在可一连生长的蹊径上大步迈进 。
最后，总司理郭德彪提出宽大干部员工要增强“德、智、体”三方面的职业素养 。提高事情责任心，强化责恣意识 �Ｆ鹁⒆远�，提高小我私家事情能力 。勤劳起劲事情，为企业生长孝顺实力 。企业要为员工创立康健、富足、愉悦的生涯和事情气氛，为员工成才生长创立辽阔空间，以增进企业一直生长壮大 。
本次聚会在岱海建发公司后勤营业整合重组三周年之际召开，是承继集团“治理与效益提升年”运动召开的一次主要聚会，聚会的召开关于总结乐成履历、认清内形状势、明确生长思绪具有主要作用 。
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