2012年4月6日 ，京玉公司召开了2012年岁情会。公司向导、公司全体员工、各外委单位认真人约140人加入了聚会。
公司党委书记、总司理郑亚刚转达了集团公司2012年岁情会精神 ，要谴责体员工认真学习 ，狠抓落实 ，凭证集团的事情安排 ，全力开展好各项事情。郑总作了题为《坚定信心 鼓足劲头 为实现年度事情目的而起劲斗争》的事情报告 ，对公司2011年的事情举行了周全、客观的回首 ，肯定了效果 ，指出了缺乏 ，总结了履历 ，提出了希望；报告深刻剖析了2012年公司面临的形势 ，提出了围绕“一个目的” ，借助“五个载体” ，深化“两个建设” ，起劲做好八项重点事情的年度事情指导头脑 ，要谴责体员工深入开展好公司“达标年”活动 ，以实现年度盈利为目的 ，以标准化建设等五项事情为载体 ，深化基础治理建设和人才步队建设 ，做细做实装备治理、运行治理、清静治理、谋划治理、基建尾工及情形整治、前期、党群、企业文化建设八项重点事情 ，力争投产运营第一年实现开门红。
公司副总司理陈裕兴、王富河、王廷栋、总会计师张捷划分就前期、生产、谋划、财务事情作了专题报告。公司与各部分签署了目的责任状 ，公司党委与各党支部签署了党风廉政建设责任状。最后各部分认真人划分作了亮相讲话。
此次事情聚会是公司进入生产运营期的第一次事情会 ，聚会使公司上下认清了形势、统一了头脑、明确了目的 ，为公司2012年的事情涤讪了基础、指明晰偏向。
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