2011年2月18至20日，公司组织开展《向导干部治理才华生长训练》专题培训讲座，公司向导、各部分主管及以上职员自动使用双休日加入培训。该培训由厦门英斯捷国际生长机构高级讲师包军教授主讲，培训课时18小时，加入培训人数62人。
本次培训内容主要是针对电力企业生长特点和我公司自身生长的要求，共包括六个部分：一是走向治理——迈向科学治理的最先 ；二是角色认知——恪守职责的起点 ；三是目的治理——效果导向的包管 ；四是时间治理——要事第一的罗盘 ；五是相同从心最先——协调人际关系的基�� ；六是向导干部治理能力进阶。
此次系统的培训对受培训职员在事情思绪上有很大的启发，普遍反应坦荡了思绪、增添了见识，尤其是在事情的要领方法上引起了许多新的思索。同时，此次培训进一步引发了治理职员学习和事情的高度热情，为做好公司整年各项事情开了一个好头。
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