京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
4月28日，集团召开2025年一季度经济运动剖析会，周全总结一季度生产谋划事情，系统剖析现阶段面临的生长情形和潜在挑战，研究制订针对性行动，为周全完成年度目的使命涤讪基础。集团党委书记、董事长郭明星出席聚会并讲话，党委副书记、总司理阚兴作经济运动剖析报告，副总司理关天罡主持聚会。
会上，集团凯时KB88投资部、实业投资部、财务治理部、清静环保监察部围绕集团整体运营，以问题为导向，重点剖析了企业清静生产、投资运营治理等方面保存的问题和危害，并汇报了下一阶段重点事情和详细步伐。
郭明星对集团一季度谋划生长取得的各项效果给予充分一定，就做好下一阶段事情，郭明星要求：
抓好项目拓展事情，为集团可一连生长涤讪基础。电力项目要以效劳北京和提高经济效益为重点，加大北京可再生凯时KB88开发力度，加速推动“绿电进京”基地及输电通道早日落地，抓好海优势电、“长三角”“珠三角”及沙戈荒优质项目储备。煤炭项目盘活存量，抓实增量，实现扩产增容。热力项目要抓好热网建设，全力以赴做好老旧管网刷新和智慧供热刷新，提升稳固运行水平和效劳包管能力。同时要抓好优质资源和优质客户拓展，提高创收创效能力� ？笛⒅靡怠⒕┟阂埔窖惶寤龊糜邓⑿潞妥试赐卣�。
增强精益治理，提升谋划创效能力。要增强基础治理，开展全本钱、全历程管控，降低牢靠本钱；增强专业化、细腻化治理，提高装备康健水平，降低运行磨练本钱；增强系统化治理，规范招标治理，提高劳动生产率；增强燃料治理，切实降低燃料本钱；增强市场营销事情，提高生意电量、生意电价和营销煤价；继续做好协同创效事情，实现集团整体利益最大化；抓好扭亏减亏和“两金”压降事情，进一步提高资产质量。
坚持立异引领，打造差别化竞争优势。继续加大科技立异力度，聚焦生产谋划现实问题，加大新手艺、新工艺、新质料应用。做好AI+行动，实现AI对工业行业的赋能；增强体制机制立异，围绕提高执行力、降低治理本钱、提高效劳水平举行立异，调动增收创效起劲性自动性；增强商业模式立异，接纳延链补链及跨界耦合等新手艺、新工业，打造商业壁垒，形成差别化竞争优势。
抢抓机缘，培育新质生产力。智算、康养作为培育工业，在完成好重大项目建设的同时，要做好相关工业培育事情。紧盯市场需求，施展好基金孵化功效，掌握政策机缘和市场机缘，让新质生产力工业“反哺”智算、康养工业，实现“医养团结 以医保养 以产创算”的目的和智算、康养工业的康健生长。
夯实基础，提升实质清静水平。增强清静治理标准化、规范化建设，抓好体制、机制、制度完善事情；落实全员清静生产责任制，强化羁系与应急能力建设；周全增强专业化治理水平，聚焦“人、机、料、法、环”，实现周全过硬、周全提升；增强全员清静培训事情，实验持证上岗；坚持科技兴安、AI赋能，提升清静羁系能力和水平。
坚持党建引领，周全增强党建事情和党风廉政建设。充分验展下层党组织战斗堡垒作用，一连抓好党建事情，做好接诉即办、信访维稳和意识形态各项事情；各级向导干部要带动严守“六大纪律”，严酷执行中央八项划定，认真组织开展好深入贯彻中央八项划定精神学习教育；坚持以人为本，以斗争者为本，勉励继续作为、做事创业，以优异的选人用人和绩效审核导向，增进优异企业文化的形成。
郭明星强调，今年是“十四五”妄想的收官之年，也是为“十五五”优异开局打好基础的一年，做好各项事情至关主要。集团各企业要围绕年度事情安排，主行动为，勇猛争先，圆满完玉成年各项目的使命。
阚兴周全总结了集团一季度经济运行总体情形和主要特点，精准剖析了谋划治理事情需要关注的重点事项，深度研判目今经济形势，并对下一阶段事情作出详细安排。他指出，二季度是整年承上启下的要害期，集团上下要精准掌握生长机缘，以刀刃向内的刻意推进周全从严治企，依法合规谋划，全力推动各项事情取得突破，确保实现“时间过半、使命过半”的阶段性目的。
聚焦战略投资，推动凯时KB88主业提质扩量。各级企业要以收入可一连增添为目的，自动突破固有生长模式，深度融合新质生产力与差别化竞争战略，为集团高质量可一连生长筑牢基本。
强化运营治理，引发多元创效动能。热力企业要深化分区域供热模式研究，一连牢靠提升市场份额，提高锅炉房及热力站自动化水平。电力企业要强化市场研判与动态响应，全力争发“效益电”。昊华凯时KB88要起劲破局煤炭市场疲软态势，拓宽销售渠道，实现降本提质增收。京煤集团要立异文旅旅馆与房产租赁运营模式，提升运营效率。北京康养要抢抓政策契机，加速培疗机构资产吸收与转型落地。京能数产要优化智算中心运营系统，强化智算中心全生命周期治理，包管基础设施高效稳固运行。
实验精准施策，突出差别化竞争优势。扎实提升协同质量，增强运营本钱管控，深化亏损企业治理。
增强危害管控，提防化解谋划危害。鼎力大举压减“两金”存量、严控增量，加速推进历史遗留问题危害化解。
深化科技立异，加速培育新质生产力。切实做好AI赋能事情，加速构建集团数字化生态。
坚持清静与生长，筑牢清静防地。周全压实清静生产责任，深刻吸收种种事故教训，以“零容忍”态度开展隐患排查整治，坚决阻止清静生产事故爆发。
阚兴强调，集团上下要以立异驱动为引擎，筑牢清静生产底线、提升谋划治理质效、塑造品牌焦点价值、打造差别化竞争优势；要以务实的行动和行动狠抓事情落实，全力推进谋划增效、清静保供等重点事情，确保上半年目的使命圆满收官，为整年高质量生长涤讪坚实基础。
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