京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
克日 ，宣化紫云公司党委周全启动“一支部一品牌”活动 ，让支部“品牌”成为党员磨炼党性、干好事情的标尺 ，让“品牌”的实力成为激活党建事情的新动能�；疃饕印八淖ァ薄� 四围绕”“ 四强”上下功夫。“四抓”：即抓基础 ，凭证从严治党的要求 ，抓好党支部各项制度的落实；抓活动 ，凭证公司的中心事情和支部建设现实 ，全心组织支部活动 ，增强支部事情活力；抓特色 ，凭证公司特点及支部党员及职工的现实 ，开展具有本支部特色事情；抓实效 ，用营业事情的现实效果作为权衡支部事情效果的标准。“四围绕”：即围绕贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义头脑和社会主义焦点价值观要求、围绕完成公司中心事情、围绕破解影响高质量生长的热门难点问题、围绕党员干部职工素质的周全提高来开展建设活动。“四强”：即头脑引领力强、清静包管力强、事情落实力强、组织凝聚力强 ，切实增强党支部自身建设 ，坚持贯彻执行党的基本蹊径 ，完成党章划定的各项基本使命 ，在清静生产和其他各项重点事情中充分验展战斗堡垒作用和党员先锋模范作用�；疃挂岳� ，形成了生产党支部 “1+1”全笼罩特色活动、清静手艺党支部的“提高清静手艺 确保清静稳固”特色活动、生产运行党支部的“零失误”特色活动、后勤包管党支部的“三好一知足”特色活动、党群治理党支部的“效能型”支部特色活动 ，宽大党员干部创先意识、效劳意识显着增强 ，党员的先锋模范作用日益突显。
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