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推进粤港澳大湾区建设，是以习近平同志为焦点的党中央作出的重大决议
。京能集团以高度的政治责任感和历史使命感，挑重担，做先锋，投资建设珠海市钰海自然气热电联产工程项目（以下简称“钰海项目”）
。克日，钰海项目一期工程正式转入商业运营，集团发电装机容量突破3000万千瓦大关，为集团“十三五”妄想圆满收官添加了浓墨重彩的一笔
。作为集团着力打造的粤港澳大湾区明珠工程，钰海项目在建设历程中紧盯“6321”建设目的系统，攻坚克难、砥砺奋进，实现了厂用电受电、化学制水、锅炉酸洗、燃机燃烧、发电机并网、168小时试运行等20个要害节点的“一次乐成”
。

钰海项目位于珠江湾畔高栏港经济区平沙镇，占地28.45公顷，项目妄想分三期建设：一期工程建设两套465MW燃气-蒸汽联合循环发电机组及配套热网工程，总投资约30亿元，由清洁凯时KB88所属珠海市钰海电力有限公司（以下简称“钰海电力”）承建
。项目于2018年12月28日开工建设，在663天的建设历程中，钰海电力战胜疫情、台风、暴雨、酷暑、劳动力欠缺、职员流动性大等种种突发事务及倒运影响，先后于2020年7月30日和2020年10月20日实现1、2号机组一次性通过168小时满负荷试运行
。

从准备之初的无房、无水、无电的“三无”项目，到绿色、环保、高效的“花园式”电厂，钰海项目倾注了京强人大宗的心血和汗水
。前期，面临错综重大的内外部情形，钰海电力承继“三千精神”，全力以赴落实外部建厂条件
。作为“热电联产机组”，热力市场开拓是必不可少的一环
。钰海电力向导团队多次与地方政府、用热企业举行相同协调，争取到了决议项目盈利能力的主要市场——金湾区供热（冷）市场
。逢山开路，遇水搭桥，在钰海人眼中，没有解决不了的难题、没有攻克不了的难关
。项目园地平整阶段，一期工程所在园地有3/4的地质为花岗岩，火工爆破成了园地平整的唯一途径
。然而受历史因素影响，周边住民对火工爆破极为抵触
。为此，钰海电力多次与地方政府相同协调，接纳挨家挨户走访、向导社区住民前往集团京内电厂旅行和节日慰问等方法，尽一切可能缓解住民抵触情绪，争取住民的信任与支持
。随着地方政府批复赞成钰海项目实验火工爆破，一期工程所在园地终于具备主体工程开工条件
。

2018年12月28日，对钰海项目来说是个主要的日子，项目主厂房第一方混凝土最先浇筑，乐成拉开了项目建设的大幕
。工程建设之初，为统一全体参建职员头脑、凝聚项目建设攻坚协力，在集团清静台公司的指导下，钰海电力逐步确立了以实现“六统一”、打造“三个工程”、树立“双标杆”、雕琢“璀璨明珠”为目的的“6321”建设目的系统
。全体参建职员上下一心，协力做好项目优化、手艺攻关和项目建设各项事情
。抱着“一切皆可优化”“一连立异创效”的想法，各专业职员俯下身子咨询同类型企业，重复调研、虚心讨教，为了每一个可能实现的优化不舍昼夜、不知疲倦
。整个项目建设历程中完因素项工程2051个、分部工程606个，及格率100%；实现20个要害节点的“一次乐成”；通过立异优化打造最大抽汽量的单轴供热燃机、首次在F级单轴燃机中接纳“进气加热手艺”、首创联合主厂房低位镜像安排、首次在F级燃机中接纳基于IEC 61850的NCS+ECMS一体化系统“四项海内首创”，使机组着力提高20MW，热耗降低105kJ/kWh，效率提高1.03%
。

作为京能集团首家接纳E+PC总承包模式的大型基建燃机电厂，钰海电力始终坚持“业主主导”，起劲当好“强业主”、“精业主”、“好业主”
。针对现场清静治理，立异性接纳“上延式治理”“下沉式治理”为代表的串、并联融合治理机制，向上争取施工现场资源投入，向下实现治理层与班组面扑面相同，确保清静治理管到最后一公里，管到每一位施工职员
。在22个月的建设历程中，共有5627名工人经清静培训及格后进入施工现场，确保人身危险事故为零
。

项目建设时代，钰海电力党支部起劲贯彻落实京能集团清静台公司党委的事情安排，牢靠树立“党建事情与中心事情深入融合”理念，充分验展党组织把偏向、管阵势、保落实作用
。2020年是钰海项目战胜疫情影响，周全推进工程建设，全力以赴包管两台机组准期投产的攻坚年
。工期紧、使命重，一线职员加班加点压力重重；现场多家参建单位，职员重大，疫情防控使命难题；受疫情影响，施工职员复工复产难、装备催交运输难、厂家远程协调难、热用户谈判难
。面临疫情防控和工程建设的“双重”大考，钰海电力各级党员向导干部本着守土有责，守土尽责的坚定刻意和信心，本着为厂内所有职员生命清静高度认真的事情态度，制订了围绕抗击疫情开展党建事情、围绕工程建设开展党建事情、围绕急难险重使命开展党建事情、围绕维护企业协调稳固开展党建事情、围绕彰显党员先进性开展党建事情，围绕意识形态事情凝聚生长正能量开展党建事情这6个重点偏向，为公司实现“即投即稳即优即盈利”的目的使命保驾护航
。

钰海电力的93名职工来自五湖四海，近到湾区之畔，远到西北边境
。头脑、事情和生涯方法都保存很大差别
。为统一职工头脑、凝心聚力，钰海电力党支部以集团“家”文化为引领，通过召开全员头脑引体会、开展富厚多彩的党建活动、完善职工事情生涯设施、依法合规提高员工福利、绩效激励及体制机制立异等多种形式提振员工士气、改善员工事情生涯情形，提升职工幸福感、归属感，配合投身钰海项目建设
。钰海电力借助集团清静台公司的实力，接纳“请进来、走出去”的方法，约请有履历的专家进厂授课、进厂指导，要求各专业职员到集团内标杆企业调研学习，起劲提升各专业职员基建治理水平
。打造了一支肯受苦、勇继续、善立异、争一流、专业手艺过硬、经得起磨练的优异职工步队
。

一切过往，皆为序章，站在“两个一百年”斗争目的历史交汇点上，钰海电力将一直完善自身软硬件建设，把推进二期工程建设、实现“一体两翼”、形成上下游联念头制、充分验展项目“桥头堡”作用、推动“筑巢引凤”妄想落地落实作为下一步生长偏向，为打造国际一流湾区和天下级都会群孝顺出京能实力
。