京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融连系、协同生长”的营业组合战略，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略，起劲提升综合实力，起劲提升效劳首都生长能力，起劲提升绿色生长水平，起劲提升科技立异能力，起劲提升精益化治理水平，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
“做好内部协同，坚持融合生长，实现工业与工业、企业与企业、部分与部分、岗位与岗位之间的协同，搭建内部协同共生、创立工业间联动的优异生态。”——京能集团企业文化协同理念
在文旅转型历程中，京能集团所属京煤集团秉持“智慧生态文旅 畅享优美生涯”企业使命，聚焦集团“十四五”战略目的，掌握结构调解、资源设置优化、工业协同立异的刷新偏向，借势借力内协外拓，加速推进开放相助生长，起劲打造资源设置更优、网络结构更佳、效劳水平更高、综合竞争力更强，生长共赢的文旅工业集团。
结构调解，买通生长静脉
“事必有法，然后可成”。
确定建设京能文旅平台的生长定位后，京煤集团自动举行刷新调解，自2017年起，凭证集团整体安排和专精生长要求，京煤集团从机关到分公司，再到谋划业态履历了一再影响深远的刷新调解：
大型旅游商业文化综合体——乐多港沐日广场项目、京西“一线四矿”大型文旅项目相继调解至京煤直管。
贵州华联旅业、银川国贸中心旅馆调解至京能旅馆旗下。
先后完成北京市东城、西城、向阳、海淀、丰台等城区的6家下层租赁公司重组，建设京能房产公司，其他营业板块协同生长相继睁开……
一系列内部协同的行动，为京煤集团文旅营业生长打下了坚实基础。
1+1＞，2激活生长动能
“协，众之同和也”。
2023年，京煤集团施展协同效应，先后与北京热力、京能电力、清洁凯时KB88、昊华凯时KB88、北京康养、京能置业、京能国际、京能租赁、招采中心、京能科技、京能信息等多家兄弟单位开展营业相助，深度挖掘康健体检、物业效劳、住宿、聚会、餐饮、购售电、衡宇代管代租等领域协同营业，实现集团系统企业渠道共享和优势资源互补，一体化协同效能已起源释放。
阻止9月，京煤集团共输出内部协同金额累计达1.48亿元。
阻止现在，提供效劳金额达4132.86万元，较去年同期增添营业收入2381.23万元。
京能旅馆、乐多港公司充分验展商旅营业与旅馆营业的治理协同效应，以品牌和品质优势起劲拓展集团系统内市场，自动开展合资相助，旅馆、文化旅游、聚会会展等协同营业取得新生长。
京能房产公司在房产租赁资源协同治理大情形下主行动为，对所辖近300处资产、65万余平方米可谋划面积举行分类治理，加速推进资产运营模式调解、产品升级迭代、效劳立异创效。
金泰物业公司落实集团协同生长战略，凭证市场化运营模式，以打造金泰国益大厦标杆项目为契机，以点带面、多点着花。阻止9月尾，协同金额合计6428.24万元。
京煤总医院作为企业定点体检中心，与多家集团内受检单位开展协同营业深度相助。阻止9月尾，京煤总医院体检中心协同32家兄弟单位，完成体检6222人次。
鑫华源公司借助集团内部协同生长的有利契机，在培育提升新手艺的同时，起劲开拓光伏支架营业，与京能综合凯时KB88公司乐成告竣战略相助，以曹妃甸公司7万平方米屋顶光伏项目为基础，拟安排4条生产线自制U型和C型光伏支架，打造光伏内部协同先进制造基地。先后与昊华凯时KB88在内蒙古、宁夏各矿睁开煤机营业相助，阻止9月尾，内部协同营业收入增添137%。
天创地产京能天泰大厦在建项目增强与京能建设、京能热力等单位的营业协同，全力打造精品工程、智慧工程、阳光工程、廉政工程。
1—9月份，京煤集团作为协同产品采购方，基建、科创协同项目金额累计爆发3921.13万元；所属15家单位完成与京能电力的购售电营业，1—7月份累计节约用电用度50余万元；京西文旅、CBD大厦等其他效劳类项目爆发金额累计330余万元。
重构界线 ，向新型运营模式转型
“千钧将一羽，轻重再平衡。”
京煤集团坚持内外部协同生长，共织内联外畅“一张网”。
旅馆谋划作为文旅营业的主要组成部分，先后与万豪、景里等旅馆相助，提升品牌着名度；起劲加入行业会展和直卖，拓宽渠道、追求更多相助；旗下和风绿洲旅馆与北京晚报、相声曲艺强强联合，每周推出“曲苑绿洲相声馆”，阻止2023年10月已推出15期。经由不懈起劲，旅馆专业口碑慧评网上得分突破97分，名列竞争圈口碑第一名。
天创地产起劲推行国企社会责任，在杜家坎老旧小区刷新项目中实验“一户一计划”，与项目各参建方、社区居委会等单位共建共治，起劲解决小区难点痛点问题，实现“老旧小”的“破茧蝶变”。
医疗康健板块深挖医联体特色专科建设，在北京市卫健委支持下与北京协和医院、北京大学人民医院、中国医学科学院阜外医院等7家单位在重症、心血管内科、呼吸、神内、妇科、内渗透科、眼科、熏染性疾病科等多个领域签署专科焦点医联体协议，建设快速完善的转诊绿色通道，实现医疗效劳资源的高效协同。
物业谋划承继专业化先行、双向选择的理念，坚持效劳是“根”、市场是“魂”，加大外部协同项目拓展。
坚持驻足北京，以北京移动、北汽、北京地铁的相关项目等为试点，探索相助共赢模式；加速拓展程序，先后签下高新手艺工业研发楼、6号线厂区物业效劳、北京师范大学隶属中学等效劳订单；探索多元生长，坚持抓实抓好主业后勤效劳焦点营业，一连深耕工业链上下游，拓展案场效劳、照料咨询、前介效劳等增值营业，以“錱”效劳打造物业品牌。
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