京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
为进一步贯彻落实国企刷新各项事情要求 ，12月7日 ，集团召开国企刷新深化提升专题钻研会。集团党委书记、董事长姜帆 ，副总司理隋晓峰出席。集团党委副书记、总司理阚兴主持聚会。
会上 ，总部相关部室、二级企业认真人划分汇报了2024年拟开展的刷新重点事情及包管步伐。
姜帆对总体汇报情形给予充分一定并指出 ，集团总部及所属各企业要认清刷新的紧迫形势 ，进一步提高站位、提升熟悉 ，加速对刷新使命和包管步伐再推进、再落实 ，一连向刷新要动力、要活力、要效益、要质量 ，加速形成以刷新促生长的优异时势。
姜帆强调：
要多交流分享刷新先进履历和案例 ，凭证国务院国资委指标要求 ，团结集团现实聚焦重点 ，围绕“引发活力、提高效率、增强效益”的刷新主线 ，自动对标先进 ，查找差别缺乏 ，补齐短板弱项。
在市场化谋划机制方面 ，要进一步强化审核激励、刚性兑现和冗员化解 ，推动“三项制度”刷新向纵深挺进。在科技立异方面 ，要认真研究工业链长（链主）、专精特新、产学研深度融合、科技效果赋能、首台（套）应用、科技人才引进的政策要求 ，加速实现新突破。在提升资源设置效率方面 ，要增强对所属企业的研究剖析 ，深入推进集团战略性重组和专业化整合 ，在低效无效资产处置惩罚、土土地活使用等方面下足功夫。在优化集团工业结构方面 ，加速培育战略性新兴工业 ，推进集团工业结构优化升级。
阚兴指出 ，实验国企刷新是推进集团高质量生长的基础行动和不竭动力。此次聚会旨在推动新一轮刷新、新一轮立异 ，进一步深化体制机制刷新 ，推动新一轮内生动力的生长。
阚兴要求：
要认真总结归纳前一阶段刷新履历 ，牢靠刷新效果 ，认真学习贯彻新一轮刷新政策要求。
要把刷新使命和一样平常事情区脱离来 ，坚持市场化谋划机制 ，自动刷新、自动求变、自动立异 ，学习先进企业的履历做法 ，接纳科学的治理要领和工具 ，着力破除制约刷新使命推进落实的体制机制障碍。
要坚决摒弃懈怠头脑 ，坚决避免形式主义、“纸上刷新” ，在刷新使命高质量推进上“走在前 ，作楷模”。
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