京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位,实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略,实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略,起劲提升综合实力,起劲提升效劳首都生长能力,起劲提升绿色生长水平,起劲提升科技立异能力,起劲提升精益化治理水平,着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效,有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
1月4日,集团党委副书记、总司理阚兴,副总司理关天罡到招采中心调研指导事情并召开座谈会。
会上,招采中心汇报了2023年谋划治理事情整体情形,叙述了公司2024年重点事情思绪。与会职员重点围绕招采“四化”建设、招采营业“全笼罩”、集团物资治理平台和“京能e购”商城建设等事情的开展情形举行了交流。
阚兴对招采中心在招采“四化”建设和招采步队建设方面取得的效果给予充分一定。他指出,招采中心2023年实现了奔腾式生长,在集团招标采购事情中起到了节约本钱、提质增效、监视包管作用。
就下一步事情,阚兴强调:
要一连增强焦点竞争力,为集团创立价值。要把招采中心建设成为清廉、合规、阳光、公正、规范、高效的平台。
要高质量建设阳光招采、责任招采、价值招采,提升专业化能力,实现招采营业的“全笼罩”和“走出去”,着力在市属国企中打出品牌。
要牢牢捉住招采“四化”建设的目的,做深做实招采中心“四梁八柱”建设,夯实“五精”治理,一连打造“三基九力”团队。
要开放共享,增强对标学习,作育专业、专精员工步队。建设果真、公正、诚信的京能招采文化。
要进一步增强内部协同,围绕集团付与招采中心的职责使命,为集团及所属企业做好效劳和历程监视。
关天罡在会上指出,招采中心要进一步推进集约化采购,着重在打捆招标、框架采购等招采模式上发力,用规模创立效益;聚焦治理系统、价值系统、品牌系统、人才系统四概略系建设,打造招采中心焦点竞争力;做好危害提防,充分验展好招标采购监视治理作用;起劲探索立异,一连拓展“全笼罩”采购规模。
集团相关部室认真人加入调研。
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