京能集团继续围绕“四其中心”的首都都会战略定位 ，实验“凯时KB88为主、适度多元、产融团结、协同生长”的营业组合战略 ，实验“驻足首都、依托京津冀、拓展天下、走向天下”的空间结构战略 ，起劲提升综合实力 ，起劲提升效劳首都生长能力 ，起劲提升绿色生长水平 ，起劲提升科技立异能力 ，起劲提升精益化治理水平 ，着力建设成为治理模式先进、盈利能力稳健、人才步队精悍、绿色清静高效 ，有中国特色的国际一流首都综合凯时KB88效劳集团。
目今 ，正值决胜第四序度的要害时期 ，京能集团所属京能置业认真落实集团各项决议安排 ，坚持目的导向和问题导向相团结 ，狠抓生产谋划、推动投资建设、强化本钱管控、攻坚退出解遗、培育转型动能 ，以“满弓”状态奋力冲刺年度重点使命 ，全力以赴保交楼、稳民生。
起劲践行国企责任 ，贯彻“清静第一、质量为本”宗旨 ，凭证年度施工妄想 ，把“高品质保交楼”放在运营治理的主要位置 ，紧盯各项生产工艺和流程进度 ，全力冲刺年度使命目的。
京能·西贤府项目以“绿色、低碳、智能、清静”作为“京能好屋子”标准 ，全速推进建设事情。现在 ，基础工程已所有完成 ，首栋楼座已于9月中旬完成正负零以下结构工程 ，正在起劲备战冬施事情。
平谷樾园项目坚持“应竣尽竣”的事情要求 ，15栋住宅楼已所有完成主体结构及二次结构施工和小市政工程 ，正在举行室内装修工程收尾及园林景观工程施工。
海语城（二期）配套幼儿园项目提前11天实现完工备案 ，配套公建项目提前32天完成完工备案 ，实现了项目建设的加速推进。
向阳金泰丽富嘉园五期（B段）项目完成301医院占地拆迁赔偿协议签署、土地赔偿款缴纳及土地移交事情 ，取得划拨土地证 ，正在举行图纸深化设计及前期妄想报批事情。该项目的开发建设 ，将进一步提升区域配套效劳能力 ，显著改善周边住民生涯品质。
坚定不移抓销售、促回款
一连关注所处区域房地产政策效应、市场动态及客户需求转变 ，凭证差别市场和项目完善“一项目一策”差别化营销战略 ，捉住年度最后的抢收时机 ，冲刺年度销售目的 ，全力推进项目销售去化。
京能·西贤府项目全力以赴保销售 ，提前9天取得销售允许。该项目通过增强营销渠道和销售团队的建设治理 ，加大自主拓客力度 ，进一步提高营销用度统筹治理力度 ，提升效劳质量 ，增进签约转化。京能·云璟壹号项目围绕产品交付和科技样板展示 ，提高项目认筹和签约转化 ，加速准备试住体验运动。京能·西山印项目以一、二标段所有50个楼座单体工程和小市政工程施工磨练、室内外装饰装修工程为契机 ，借助实景样板展示区 ，做好项目五申摇号、选房、签约等事情。平谷樾园项目深度挖掘新增客源 ，一连推动认购转签约事情。
持之以恒减亏损、降本钱
凭证“一切本钱皆可降”的要求 ，精打细算控本降费 ，强化内生生长动力。通过夯实项目动态本钱 ，加大本钱预管控及历程监控力度 ，降低本钱超支危害。通过与标杆企业对标 ，深度挖掘项目利润空间。
京能置业营销中心凭证业绩告竣率动态控制用度支出进度和节奏 ，强化营销用度管控 ，确保投入的各项资源与业绩告竣效果匹配 ，提高营销用度效能。
严酷落实亏损企业治理事情计划 ，紧盯亏损企业户数及亏损额双控目的 ，逐步构建亏损“不新增”、扭亏“不返亏”的治亏长效机制。针对扭亏企业 ，一连扩大盈利时势 ，严防返亏；妄想减亏企业 ，进一步强化亏损行动 ，减亏增盈 ，最洪流平压降亏损额。
坚定“解遗同样是钻营高质量生长”的思绪 ，通过借助执法手段 ，不折不扣落实相关企业退出事情 ，攻坚克难 ，协同联动 ，以系统头脑和立异行动 ，有用推动问题解决。
风劲潮涌 ，扬帆起航 ，凝心聚力 ，砥砺前行。京能置业全体干部职工将鼓足劲头 ，主行动为 ，向周全完成各项年度目的使命全力冲刺 ，为推动京能集团高质量生长孝顺置业实力。
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