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7月3日，召开京能集团清静生产委员会2025年第二次聚会
。集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持聚会，党委副书记、总司理、安委会副主任阚兴等集团向导班子成员出席
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聚会听取并审议了集团安委会办公室提交的三项议案
。集团向导班子成员提出详细事情要求
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郭明星指出，清静生产事情重在责任落实，一方面要一连完善治理制度，提升细腻化治理水平
。另一方面要一连加大监视检查力度，狠抓责任落实，全力包管集团清静生产稳固时势
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一要认清目今集团清静生产形势，提高清静生产极端主要性熟悉，坚守清静生长红线和底线

清静生产责任重于泰山，一连紧绷清静生产弦
。要坚持“严、细、实、勤”事情作风，集中主要精神常抓不懈
。要通过提高专业化、细腻化治理水平，鼎力大举实验科技兴安工程，充分应用人工智能，一连提升实质清静生产水平
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二要进一步强化责任落实，锚定实质清静目的，提防化解清静生产事故危害隐患

将实质清静目的落到实处，狠抓责任落实与源头治理
。要始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的，把清静事情贯串生产谋划全链条，确保人岗匹配、培训到位、意识牢靠
。要在“人、机、料、法、环”五个方面同时发力，统筹解决种种清静危害隐患，护航企业生长
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三要进一步严酷事情行动，确保清静生产事情坚持优异状态，为集团高质量生长提供顽强包管

强化全员清静生产责任制，通过动态完善、清单式履职与严酷问责，确保责任精准落地；增强全员清静教育培训，一直提高教育培训考试及格门槛，进一步磨炼职工清静素养；扎实推进清静生产治本攻坚三年行动，一连实验“三项治理”“四个赋能”“五防系统”，起劲实现生产清静事故隐患动态清零事情目的；常态化推进重点领域专项整治，以重点工程和清静评估为焦点，紧盯相关企业、“九小”及高危场合，深化手艺监视和装备治理事情；强化下层应急能力，完善清静生产事故应急预案，细化处置惩罚流程、配齐应急装备物资、经常性开展实战型应急培训和演练；起劲推进AI赋能，拓展AI应用场景，加大相关手艺攻关和研发力度，消除装备缺陷，实现无人、少人运行
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阚兴指出，集团工业多元、危害点多，全体干部职工要一连推进“六安工程”，通过增强治理效能、提升职员素养、注入科技动能，推动清静形势一连向好，筑牢集团清静生产防地
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一要强化责任继续，绷紧清静生产弦

要严酷落实“一案双查”制度，催促各级治理职员严酷落实“管营业必需管清静”“管生产谋划必需管清静”主体责任，以严、狠、细的态度提防生产清静事故，为集团生长阵势营造清静情形
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二要强化教育培训，夯实清静生长基础

要严酷落实清静生产教育和培训制度，一方面要增强行业领域标准规范、规程步伐的教育培训，另一方面要增强生产清静事故案例教育，一连提升各级治理职员及宽大员工综合清静素养
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三要强化人文眷注，综合提防清静事故

要严酷落实清静生产法有关划定，坚持严管与厚爱向团结，关注企业员工身体、心理状态和行为习惯，增强心理疏导、精神慰藉，提防从业职员行为异常导致事故爆发
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