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7月3日
，召开京能集团清静生产委员会2025年第二次聚会。集团党委书记、董事长、安委会主任郭明星主持聚会
，党委副书记、总司理、安委会副主任阚兴等集团向导班子成员出席。

聚会听取并审议了集团安委会办公室提交的三项议案。集团向导班子成员提出详细事情要求。

郭明星指出
，清静生产事情重在责任落实
，一方面要一连完善治理制度
，提升细腻化治理水平。另一方面要一连加大监视检查力度
，狠抓责任落实
，全力包管集团清静生产稳固时势。

一要认清目今集团清静生产形势
，提高清静生产极端主要性熟悉
，坚守清静生长红线和底线

清静生产责任重于泰山
，一连紧绷清静生产弦。要坚持“严、细、实、勤”事情作风
，集中主要精神常抓不懈。要通过提高专业化、细腻化治理水平
，鼎力大举实验科技兴安工程
，充分应用人工智能
，一连提升实质清静生产水平。

二要进一步强化责任落实
，锚定实质清静目的
，提防化解清静生产事故危害隐患

将实质清静目的落到实处
，狠抓责任落实与源头治理。要始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”目的
，把清静事情贯串生产谋划全链条
，确保人岗匹配、培训到位、意识牢靠。要在“人、机、料、法、环”五个方面同时发力
，统筹解决种种清静危害隐患
，护航企业生长。

三要进一步严酷事情行动
，确保清静生产事情坚持优异状态
，为集团高质量生长提供顽强包管

强化全员清静生产责任制
，通过动态完善、清单式履职与严酷问责
，确保责任精准落地；增强全员清静教育培训
，一直提高教育培训考试及格门槛
，进一步磨炼职工清静素养；扎实推进清静生产治本攻坚三年行动
，一连实验“三项治理”“四个赋能”“五防系统”
，起劲实现生产清静事故隐患动态清零事情目的；常态化推进重点领域专项整治
，以重点工程和清静评估为焦点
，紧盯相关企业、“九小”及高危场合
，深化手艺监视和装备治理事情；强化下层应急能力
，完善清静生产事故应急预案
，细化处置惩罚流程、配齐应急装备物资、经常性开展实战型应急培训和演练；起劲推进AI赋能
，拓展AI应用场景
，加大相关手艺攻关和研发力度
，消除装备缺陷
，实现无人、少人运行。

阚兴指出
，集团工业多元、危害点多
，全体干部职工要一连推进“六安工程”
，通过增强治理效能、提升职员素养、注入科技动能
，推动清静形势一连向好
，筑牢集团清静生产防地。

一要强化责任继续
，绷紧清静生产弦

要严酷落实“一案双查”制度
，催促各级治理职员严酷落实“管营业必需管清静”“管生产谋划必需管清静”主体责任
，以严、狠、细的态度提防生产清静事故
，为集团生长阵势营造清静情形。

二要强化教育培训
，夯实清静生长基础

要严酷落实清静生产教育和培训制度
，一方面要增强行业领域标准规范、规程步伐的教育培训
，另一方面要增强生产清静事故案例教育
，一连提升各级治理职员及宽大员工综合清静素养。

三要强化人文眷注
，综合提防清静事故

要严酷落实清静生产法有关划定
，坚持严管与厚爱向连系
，关注企业员工身体、心理状态和行为习惯
，增强心理疏导、精神慰藉
，提防从业职员行为异常导致事故爆发。