5月9日上午 ，电力后勤2018年一季度投资谋划剖析会在公司总部八楼聚会室召开 。公司向导班子成员 ，公司总部职能部分认真人及谋划妄想部、财务治理部、生产手艺部全体职员 ，公司所属各单位认真人加入聚会 � ＞刍嵊晒靖弊芫檬Α⑸忠詹坎砍ぱ铟柚鞒� 。
会上 ，谋划妄想部就公司第一季度整体谋划情形作了汇报讲话 ；生产手艺部就公司第一季度生产运行情形、公司重点基建项目希望及生产指标完成情形作了讲话 ；财务治理部就公司第一季度财务治理及预算执行情形作了讲话 。所属各单位认真人就本单位扭亏减亏、降本增效详细步伐和需要公司解决的重大问题依次作了讲话 。
会上 ，公司向导就生产谋划事情做了安排安排 。公司总司理张建翔针对谋划事情提了四点要求 。一是关于聚会上不可现场解决的问题 ，要做好聚会纪要 ，会后跟踪催促完成 ；二是谋划妄想部要提前准备好聚会剖析汇总质料 ，便于向导和相关部分会前充分相识 ；三是落实集团降本降耗、提质增效的要求 ，切实提高谋划利润 ；四是从制度上做好划定 ，关于谋划异常的单位要加开专题会 ，关于亏损单位 ，召开专题会研究扭亏的步伐 。
最后 ，公司党委书记佟养贞重点从统一头脑作风问题提出五方面的要求 。一是充分熟悉公司谋划形势的严肃性 ，要自我反思 ，提高熟悉 ；二是要有起劲的事情状态 ，做好本职事情 ，实现自我价值 ，与公司配合生长 ；三是从战略的高度研究公司的生长 ，公司建设四个深化刷新小组 ，配合研究公司生长战略 ；四是解放头脑 ，以主人翁的姿态推进公司深化刷新 ；五是面临难题 ，要坚定信心 。针对目今形势 ，佟书记提出“四个提倡、四个阻挡” 。一是提倡牺牲和贡献 ，阻挡四平八稳 ；二是提倡下层调研 ，阻挡高屋建瓴 ；三是提倡一抓究竟 ，阻挡中途而废 ；四是提倡责任审核 ，阻挡不疼不痒 ，战胜老好人头脑 ，切实改善事情作风 。
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