2018年4月28日，北京京能电力股份有限公司召开一季度投资谋划剖析会。公司向导班子、相关部分认真人、各全资、控股企业总司理及分担向导加入了聚会，聚会由公司党总支副书记、总司理金生祥主持。
会上，公司谋划妄想部对一季度投资谋划总体情形作了报告，运营企业和基建企业就自身的生产谋划情形和基建希望情形作了详细汇报�＞刍峒岢治侍獾枷�，围绕各企业目今保存的主要问题睁开交流与讨论，明确了下一步企业谋划生长的重点偏向。公司各分担向导团结分担营业提出了相关详细要求。
公司党总支副书记、总司理金生祥一定了各企业一季度取得的效果，作了详细事情安排：一是一连重视清静生产事情，增强全员的清静生产意识和提防能力，做到警钟长鸣，确保清静生产万无一失；二是强化对标治理，通过同区域、同类型机组比照，研究切实可行的降低生产能效指标的要领；三是增强立异生长能力，谋划未来5-10年企业生长偏向，增强关注区域内园区配电资产情形，寻找工业链延伸的时机；四是重视人才作育，做好人才妄想事情。
公司党总支书记、董事长耿养谋在总结讲话中首先一定了各企业一季度取得的可观效果，各项指标同比有所改善，取得效果的背后有主观起劲，也有客观因素，从国际、海内形势来看，应坚持审慎乐观的态度。他接着指出，平台公司与各企业一起召开季度投资谋划剖析会十分须要，对这种“面扑面交流”、“碰撞头脑火花”的聚会形式和“扑面锣扑面鼓”说问题定步伐的聚会效果体现了一定。他强调，目今各企业生产谋划中保存较多问题，一些难题企业面临较大谋划压力，下一步要起劲提升企业运营效率。在行业难题时期，各企业不但要施展现有的较量优势，同时要增强“科技立异”和“提质增效”方面的思索，起劲构建新的较量优势。生产谋划剖析要以问题为导向，着重指标的变换剖析，增强平台公司与各企业的协同。
最后，耿养谋董事长强调，各企业在集团融合刷新时代要有阵势意识，清静生产要常抓不懈，中央八项划定要严酷遵守，要为企业协调稳固生长营造优异的文化气氛。未来，平台公司将与各企业凝心聚力，迎难而上，提升盈利能力，实现煤电板块高质量生长。
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