阻止3月31日零时 ，岱海发电实现一连清静生产4000天 ，这一纪录的背后是公司全体员工默默支付的效果 ，也是公司上下严酷遵守各项清静治理制度的效果 ，更是公司员工在公司向导向导下起劲拼搏的效果。再次刷新了本企业的清静生产纪录 ，是公司值得庆祝的历史节点。
岱海发电自投入生产以来 ，始终坚持“清静第一、预防为主、综合治理”的目的 ，严酷执行“标准化、细腻化、科学化、人性化”的治理理念 ，扎实推进电力生产标准化治理事情 ，增强各项清静治理制度执行力 ，使企业清静生产水平一直提高。清静生产治理方面 ，公司周全落实各级职员清静生产责任制 ，认真贯彻集团有关清静生产事情的各项决议 ，以细化各岗位清静职责为抓手 ，从公司、部分、班组到小我私家逐级签署《清静责任书》 ，相互监视、齐抓共管 ，确保清静生产事情可控、在控、能控。在一样平常事情中 ，严酷执行“两票三制”和重大操作升级监护制度等清静生产治理制度 ，按期开展事故应急演练 ，一直提高运行职员应对突发事务的应变处置惩罚能力；增强装备零缺陷治理 ，实时发明和消除装备保存的隐患 ，加大装备隐患排查力度 ，为机组运行的清静性和经济性涤讪坚实基��；强化清静教育培训 ，提升员工清静意识 ，使我要清静、我会清静、我能包管清静的清静看法深入人心。
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