克日，电力后勤公司2017年第四序度安委会暨消防清静集中整治事情总结会在八楼聚会室召开。公司清静生产委员会向导及成员，公司各部分、分子公司、事业部全体职员及所属单位认真人、清静生产治理职员加入了聚会。公司安委会主任、党委书记、董事长佟养贞，安委会副主任、总司理张建翔出席了聚会�＞刍嵊晒景参岣敝魅巍⒏弊芩纠硎缟鞒�。
会上，清静监察部首先总结了2017年第四序度清静、环保治理事情的开展情形，剖析了清静、环保治理事情取得的效果和保存的问题，并对2018年一季度清静、环保事情举行了安排。各生产单位认真人对四序度清静生产事情情形举行了汇报。
会上，公司清静委会副主任、副总司理石风升宣读了关于调解京能电力后勤效劳有限公司清静生产委员会成员、消防清静事情委员会成员和交通清静治理委员会成员的相关通知。对2017年整年的清静治理事情举行了总结，并提出四点要求：一是进一步明确清静生产责任制，认真落实清静生产责任制度，各单位要配备齐全专（兼）职清静治理职员，确保责任落实到位；二是增强清静、环保隐患排查治理事情，特殊要注重每年季节性、清静月等阶段性的隐患排查事情；三是增强全员的清静培训事情，提高全员的清静意识，特殊是强化现场应急演练事情；四是建设清静专项使用资金，明确安措、技措的相关用度。
公司安委会副主任、总司理张建翔围绕近期重点事情做了讲话，着重强调两点内容：一是坚持原则意识。要处置惩罚好原则与人情的关系，增强员工的责恣意识，不要被种种关系约束，坚定态度，坚守底线，不越红线。二是强化落实意识。提高执行能力，在清静治理上从严从紧抓落实强执行，在执行落实上级事情安排时，以等不起的紧迫感，慢不得的责任感，坐不住的�；�，狠抓事情落实。
最后，公司安委会主任、党委书记、董事长佟养贞做了总结讲话，提出五点要求：一是优化聚会系统，确保参会职员能够实时相识和掌握主、分会场的讲话内容，更好体会聚会精神。二是清静检查事情要有妄想性，做到全笼罩、无死角，明确详细检查时间、检查重点等内容，应该对本单位近年来发明的清静突出问题举行梳理并剖析研究，坚持问题导向，接纳响应行动，杜绝爆发清静事故。三是各单位在汇报事情历程中要镌汰套话、空话，要凭证 “五精治理”原则，打造“三基九力”团队要求认真开展事情,将上级文件精神转换成详细可操作的事项举行落实，周全提升治理水平。四是各单位在汇报事情时，要坚持“实事求是”原则，确�；惚谌菡媸怠⒖煽�，数据准确。五是在下发聚会通知时，要细化事情要求内容，明确重点事情，并凭证PDCA的治理模式举行科学化治理。
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