随着呼和浩特市“引热入呼”供热管网顺遂投运 ，公司供热面积增添到900多万平方米 ，管网、装备也随之增多 ，供热不稳固因素增多。为此 ，盛乐热电认真谋划、提前安排 ，确保供热清静。
一是增强监视。增强对负荷、供热阀门开度、供热站汽水温度、流量、加热器水位、回水压力等主要参数的监视 ，针对负荷转变实时调解、优化运行方法 ，确保供热参数稳固。
二是全心维护 ，消除装备隐患。制订冬季供暖期装备维护治理划定 ，凭证“小缺陷不过班、大缺陷不过天”的磨练原则 ，遇到磨练时 ，要求装备部、外委磨练步队有关职员必需到现场安排清静步伐 ，把控消缺磨练质量。同时 ，针对每次清静检查提出的问题 ，各专业制订整改步伐 ，把隐患祛除在萌芽状态 ，确保装备运转正常 ，包管系统清静。
三是增强热网巡回检查力度。运行部供热职员、装备部各专业、外委单位对供热装备按巡回检查制度举行按期巡查厂内、厂外热网管线并做纪录 ，对影响热网系统清静的隐患举行周全排查 ，发明缺陷 ，实时消除。同时 ，对供热辖区举行面积核查 ，避免热用户违法偷接、私接 ，影响供热质量。
四是提前准备 ，制订应急预案。建设热网系统故障应急向导小组 ，起劲与各外委单位、呼和浩特市城发供热公司举行相同协商 ，制订《热网系统故障抢修预案》 ，建设抢修步队。凭证自身管网现状 ，针对热网循环泵、热网加热器以及热网管道的支墩、管道膨胀、地埋管道、减温减压装置、阀门等装备可能泛起的事务举行全方位事故预想 ，提前制订抢修计划、作业指导书 ，明确操作办法以及处置惩罚要领 ，做好事故缘故原由剖析及报告 ，做到事前有预案、事中有监视、事后有检查。同时 ，将抢修工具、备品配件储备富足 ，安排到热网首站指定位置 ，在事故爆发时 ，包管15分钟内能开展抢修事情。
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