为使燃料治理事情继续推向制度化、标准化、细腻化和流程化 ，京隆发电公司进一步周全增强燃料采制化的全历程治理 ，通过多项行动 ，强化本钱意识 ，改善企业谋划 ，提升公司效益 。
一是增强教育培训 ，周全提高职员素质 。7月2日至11日 ，辅助运行部组织采制化职员分批赴岱电集中培训审核取证 。培训内容主要有煤炭采制化基本知识、煤炭采制样及有关国标划定、化验室规章制度、采制化清静知识及注重事项 。培训后期组织了书面和现实操作考试 ，员工所有取证及格 ，持证上岗率抵达100% 。二是开展头脑品德教育 ，深化全员的责任心教育 。7月7日,辅助运行部在新煤场化验楼聚会室开展了煤炭采制化清静治理及职员清廉教育 �；嵘� ，纪委书记林兆明连系国家反腐形势 ，兄弟单位煤采制化危害 ，要求煤采制化职员要珍惜自己的事情岗位 ，起劲钻研学习营业知识 ，提高操作手艺 ，树立高尚的职业品德 。三是增强关口治理 ，切实规范作业流程 。6月27日 ，为加大汽车煤采制治理监视力度 ，京隆发电公司专门设立汽车煤采制专职监视员 ，监视职员由公司中层干部组成 。辅助运行部随机决议天天的监视职员 ，并要求监视职员全天追随监视汽车煤采样 ，认真执行采制化标准 ，把好入厂煤第一道“关口” ，强化采制化事情历程中执行国家标准的规范水平 ，建设煤质实时反响制度 ，包管入厂煤的质量 。
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