为一连推进生产治理对标事情 ，10月28日至11月1日 ，集团生产治理部委托北京思恩电机工程有限责任公司组织相关专家对京丰公司开展2016年生产治理对标的现场检查事情。
检查组通过审查生产手艺监视文件、治理制度、装备设施、手艺资料、规程台帐、运行磨练纪录等 ，以及与专业职员的交流 ，严酷凭证审核标准的要求 ，比照检查项目和评分标准 ，对公司的对标事情举行了查评 ，提出了公司在生产治理上保存的问题和整改建议 ，并对京丰公司对标治理事情给予一定。此次检查事情之前 ，公司对内部生产各项治理事情举行了排查摸底 ，起劲寻找和标杆企业的差别 ，剖析保存的问题泉源 ，制订解决计划 ，并将对标事情完善细化落实到一样平常治理事情中。
生产治理对标检核对提高公司清静水平、装备康健水平具有主要的指导作用。在以后的事情中 ，我们要把对标治理事情作为一项恒久的重点的治理事情来抓 ，进一步夯实清静生产基础 ，确�；橐涣寰苍诵�。
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